ONLINE 26.09: Warsztat “Jak skutecznie doceniać pracowników i angażować ich w działania firmy?”
Celem warsztatów z doceniania jest rozwinięcie umiejętności skutecznego wyrażania uznania i wdzięczności w miejscu pracy, co prowadzi do zwiększenia zaangażowania, motywacji oraz satysfakcji pracowników. Poprzez praktyczne ćwiczenia i interaktywne sesje, uczestnicy nauczą się, jak rozpoznawać i doceniać wysiłki oraz osiągnięcia swoich współpracowników, co w efekcie przyczyni się do poprawy atmosfery w zespole oraz wzrostu efektywności organizacji.
Zarezerwuj miejsce >>>TUTAJ<<<
Główne korzyści z wzięcia udziału w warsztatach z docenienia:
- Zwiększenie motywacji i zaangażowania: Uczestnicy warsztatów nauczą się skutecznie wyrażać uznanie, co prowadzi do wzrostu motywacji i zaangażowania zarówno u siebie, jak i u współpracowników.
- Poprawa atmosfery i relacji w zespole: Dzięki technikom doceniania uczestnicy będą w stanie budować bardziej pozytywną i wspierającą atmosferę w miejscu pracy, co sprzyja lepszej współpracy i komunikacji.
- Rozwój umiejętności interpersonalnych: Warsztaty oferują praktyczne ćwiczenia, które pomagają rozwijać umiejętności związane z komunikacją, rozwiązywaniem konfliktów i budowaniem relacji, co jest kluczowe w każdym środowisku zawodowym.
- Zwiększenie efektywności i produktywności: Docenienie przyczynia się do zwiększenia produktywności, ponieważ zmotywowani i doceniani pracownicy są bardziej efektywni i skłonni do podejmowania dodatkowych inicjatyw na rzecz firmy.
Plan Warsztatów
- O docenianiu w języku i liczbach
- Wartości doceniania
- Różnice pomiędzy docenianiem a nagradzaniem
- Ćwiczenie 1 / Dyskusja 1
- Techniki doceniania
⚬ Ćwiczenie
- Wdrażanie kultury doceniania
⚬ Podstawowe strategie wdrażania długoterminowej strategii doceniania
⚬ Pomiar efektywności inicjatyw doceniających
- Zadanie domowe dla chętnych
*Warunkiem udziału w warsztacie jest zarejestrowanie konta na Platformie LBC oraz wypełnienie testu GOdigital >>>TUTAJ<<<.
Warsztat organizowany jest w ramach programu GOdigital realizowanego przez Fundację LBC przy wsparciu Mastercard Strive, globalnej inicjatywy Caribou Digital i Mastercard Center for Inclusive Growth.
Prowadząca:
Magda Pietkiewicz
Od ponad 20 lat zbiera doświadczenie i umiejętności w biznesie tworząc innowacyjne projekty we współpracy z największymi międzynarodowymi i lokalnymi markami. Wspiera firmy w budowaniu kultury opartej na zaangażowaniu pracowników. Współwłaścicielka firmy Zmotywowani.pl, firmy z ponad 12-letnim doświadczeniem w konsultingu HR – której częścią jest Enpulse – platforma badająca puls zaangażowania pracowników. Dzięki Enpulse, zidentyfikujesz obszary wymagające poprawy, opracujesz strategię HR i zweryfikujesz efektywność działań, porównując dane wewnętrznie i zewnętrznie. Badanie zaangażowania działa w pełni zdalnie, bez konieczności instalacji oprogramowania. Ekspert: Research Executive Agency (REA), Executive Agency for Small & Medium-sized Enterprises (EASME) oraz Consumers, Health, Agriculture and Food Executive Agency (CHAFEA). Prelegent podczas HRTechSummit 2020, 2021 i 2022, CEO Executive Summit 2022. Autorka raportów: Zaangażowanie 2021, 2022, Zaangażowanie 2023, Czy czujesz się doceniany w pracy (2024). Z wykształcenia Inżynier Ochrony Środowiska, studiowała Psychologię Behawioralną, jest absolwentką studiów MBA z zakresu zarządzania biznesem na Oxford Brookes University. Poza aktywnościami biznesowymi wspiera działania na rzecz aktywizacji zawodowej osób z niepełnosprawnościami. Prywatnie mama, żona oraz wielka entuzjastka tenisa.
Enpulse
Enpulse to innowacyjna platforma zaprojektowana do badania i poprawy zaangażowania pracowników w organizacji. Jej unikalna metodologia skupia się na holistycznym podejściu do pomiaru zaangażowania oraz wykorzystuje zaawansowane narzędzia analizy danych, umożliwiając organizacjom uzyskanie głębokiego zrozumienia i skutecznych działań.
