Edukacja i ciągłe doskonalenie swoich umiejętności są fundamentem sukcesu – wywiad z Sylwią Petryną

Emilia Bartosiewicz Brożyna: Co napędza Cię do dalszego działania, tworzenia nowych projektów, rozwoju firmy?

Sylwia Petryna: Napędza mnie pasja do ciągłego doskonalenia i pomagania innym w rozwijaniu ich kompetencji zawodowych. Kompetencje nie mają płci. To jest rzecz, której nikt nie jest w stanie nam odebrać. Bo aby się pomnożyć trzeba się podzielić.

Widzę, jak moje działania i projekty wpływają na życie innych ludzi, jak pomagają im osiągać cele i spełniać marzenia. To właśnie świadomość, że mogę przyczynić się do pozytywnych zmian w życiu innych, motywuje mnie do dalszej pracy.

Dodatkowo, stale poszukuję nowych wyzwań i inspiracji, co pozwala mi nieustannie rozwijać firmę i oferować coraz lepsze usługi. I być może z boku wygląda to jak biznesowe ADHD – natomiast dla mnie ruch to przepływ, a przepływ to nowe możliwości, a czasami nauczki. To z kolei jest podstawą doskonalenia w myśl filozofii Kaizen, która dla mnie ma sens egzystencjalny.

EBB: Co czuje właścicielka firmy kiedy jej firma obchodzi 20 urodziny? Jakie emocje pojawiły się u Ciebie?

SP: Myślę, że nie będę w tym oryginalna – czułam ogromną dumę i satysfakcję. To był moment pełen refleksji i wdzięczności. Pamiętam, jak wiele wysiłku, pracy i poświęcenia włożyłam w rozwój firmy. Z jednej strony czułam radość z osiągniętych sukcesów, a z drugiej – nostalgię za trudnymi chwilami, które mnie ukształtowały jako liderkę. Te dwie dekady to nie tylko historia firmy, ale również moja osobista droga rozwoju i transformacji.

EBB: Patrząc wstecz czy jest coś, jakieś działanie, decyzja biznesowa, którą podjęłabyś, zrobiłabyś inaczej?

SP: Każde decyzje, nawet te trudne, miały swoje znaczenie i były cenną lekcją. Jednak gdybym mogła coś zmienić, prawdopodobnie bardziej skoncentrowałabym się na budowaniu sieci kontaktów biznesowych na wczesnym etapie działalności. Relacje i współpraca z innymi przedsiębiorcami są niezwykle ważne i mogą otworzyć wiele drzwi oraz przyspieszyć rozwój firmy. Dziś wiem, jak kluczowe jest budowanie solidnych fundamentów opartych na relacjach.

Przez wiele lat oduczałam się również bycia zosiąsamosią. I oczywiście, że mam ogromną wiedzę i bogate doświadczenie, i oczywiście, że większość rzeczy mogłabym rozbić sam. Ale po co? Zadawanie pytań ważnych, fundamentalnych przychodzi z wiekiem. Ale to z pewnością zmieniłabym na wcześniejszym etapie życia – bo pytania otwierają głowy i ukierunkowują motywacje.

EBB: Co było dla Ciebie momentem przełomowym, najważniejszym wydarzeniem, które pamiętasz do tej pory jako inspirujące, ważne w ciągu tych 20 lat? A może jakaś osoba była dla Ciebie inspiracją?

SP: Mam kilka chwil – takich wielkich momentów w moim życiu, które pokazały mi, że mogę inaczej i mogę więcej. Patrzę na to z perspektywy czasu i próbuję odtworzyć te momenty w życiu, która dały mi „przysłowiowego kopa”. Było tego kilka.

Jednym z takich momentów było wystąpienie na TEDx Jacka Walkiewicza – ponadczasowa prawda i taki podziw, jak słowa mogą wyryć się w pamięć. To ten moment kiedy wiesz, że jednym z celów jest występować publicznie. A w tym roku nawet u boku Jacka Walkiewicza.

Grupa trenerska z którą byłam związana na początku i forum, które wspólnie organizowaliśmy – to nauka zderzenia silnych osobowości i tak naprawdę zrozumienie swojej naturalnej roli, a również pozbycie się lęku, żeby nie dzielić się wiedzą i doświadczeniem – bo to przecież konkurencja. Tak narodziły się Akademie: Trenerów, Mentorów i Coachów (można by rzec, że szkolę konkurencję).

Nurt be enough i słowa Kavity Ramdas „Potrzebujemy kobiet, które są tak silne, że mogą być delikatne, tak wykształcone, że mogą być pokorne, tak dzikie, że mogą być współczujące, tak namiętne, że mogą być racjonalne i tak zdyscyplinowane, że mogą być wolne”.

Kilkanaście lat temu podjęłam decyzję – ważną. Wspierać kobiety w drodze do poczucia Bycia wystarczającą. Zrozumiałam, jak wielką moc mają mentoring i coaching. Był to moment, kiedy po raz pierwszy zobaczyłam, jak moja praca jako mentorka i coachka realnie wpływa na życie innych. To dało mi ogromną satysfakcję i motywację do dalszego działania w tym kierunku – do momentu kiedy w 2013 w moim wydarzeniu online „Jesteś wystarczająca! Uwierz w to! wzięło udział ponad 1200 kobiet. Zobaczymy, czy uda mi się ten sukces powtórzyć.

EBB:  Jaka najważniejsza cecha, kompetencja jest potrzebna do bycia dobrą i mądrą liderką? 

SP: Mam takie dwie:

1. Proaktywność – w moim przekonaniu top on the top. To branie spraw w swoje ręce, kierowania swoim losem. Osoba cechująca się proaktywnością nie zrzuca winy za swoje porażki na innych, sama kształtuje swoje działania, wykazuje inicjatywę… oraz uczy tego innych.
2. Empatia – umiejętność zrozumienia i wczucia się w sytuację innych ludzi pozwala na lepsze zarządzanie zespołem, budowanie pozytywnych relacji i tworzenie środowiska pracy opartego na zaufaniu i wzajemnym szacunku. Empatia pomaga również w podejmowaniu decyzji, które są zgodne z wartościami firmy i dobrostanem jej pracowników.

EBB: Jakie 3 najważniejsze rady dałabyś przedsiębiorczymi, która dopiero zaczyna swój biznes?

SP: Inwestuj w siebie i swój rozwój: Edukacja i ciągłe doskonalenie swoich umiejętności są fundamentem sukcesu. Inwestuj czas i środki w szkolenia, warsztaty i kursy, które pomogą Ci rozwijać się zarówno zawodowo, jak i osobowo.

Nie bój się prosić o pomoc: Znalezienie mentora lub dołączenie do sieci wsparcia może być kluczowe w trudnych momentach. Doświadczenia innych mogą dostarczyć cennych wskazówek i pomóc uniknąć typowych błędów.

Co nagle to po diable: Każdy biznes ma swoje wzloty i upadki. Bądź wytrwała i elastycznie reaguj na zmiany. Kluczowe jest, aby nie poddawać się w obliczu trudności i być gotową na adaptację do zmieniających się warunków rynkowych. Wytrwałość i zdolność do szybkiego reagowania na zmiany są nieocenione w prowadzeniu firmy.

Sylwia Petryna – CEO Petra Consulting, trenerka biznesu z bogatym doświadczeniem obejmującym ponad 20 lat w dziedzinie konstruowania, metodyki szkoleń i walidacji kompetencji i kwalifikacji, ekspertka rozwoju biznesu i zarządzania zmianą, z branżą IT związana od 2000 roku. Posiada certyfikat International Coach Federation. Jest egzaminatorem i trenerem w 8 kompetencjach w międzynarodowej certyfikacji Vocational Competence Certificate (VCC). www.petraconsulting.pl

Emilia Bartosiewicz – Brożyna – założycielka LBC Klubu i redaktor naczelna Ladybusiness.pl, Prezeska Zarządu Fundacji LBC, konsultantka osobistego PR, pracuje z właścicielkami firm od 13 lat.