#Net_Smolna2026: Jak rozwiązywać konflikty, udzielać feedbacku i budować porozumienie w różnorodnym zespole?

19.10.2026, godz. 10:00–16:00 | Centrum Przedsiębiorczości Smolna,
ul. Smolna 4, Warszawa | Udział bezpłatny

Dobry lider to nie ten, który unika trudnych rozmów, tylko ten, który potrafi je prowadzić bez napięcia i z realnym skutkiem. Zbuduj kompetencje, które pozwolą Ci zarządzać zespołem i relacjami z uważnością – bez utraty skuteczności.

Dla kogo: dla osób zarządzających zespołami lub współpracownikami, które chcą prowadzić rozmowy feedbackowe i rozwiązywać konflikty w sposób konstruktywny.

Czego się nauczysz:
jak udzielać konstruktywnego, rozwojowego feedbacku,
jak formułować informację zwrotną w sposób konkretny i możliwy do wdrożenia,
jak prowadzić rozmowy feedbackowe bez napięcia i stresu,
jak skutecznie rozwiązywać konflikty w relacjach zawodowych,
jak budować postawę empatycznego lidera, łączącą cele biznesowe z uważnością na ludzi.
Zajęcia bazują na realnych sytuacjach zawodowych uczestników i obejmują ćwiczenia symulacyjne, dzięki którym od razu przełożysz wiedzę na praktykę.

Prowadzi: Sylwia Petryna – mentorka, trenerka i przedsiębiorczyni, założycielka Petra Consulting, autorka jedynej w Polsce Szkoły Mentorów i Trenerów w międzynarodowej certyfikacji, certyfikowany Coach ICF i praktyk Kaizen, Liderka Równego Biznesu 2022.

Warsztat realizowany jest w ramach 4 edycji Programu #Net_Smolna2026, cyklu bezpłatnych warsztatów i spotkań networkingowych dla warszawskich przedsiębiorców i przedsiębiorczyń, finansowanego z budżetu m.st. Warszawy i realizowanego przez Fundację LBC Business Women Foundation na zlecenie Centrum Przedsiębiorczości Smolna.

Udział w warsztatach jest bezpłatny. Zapisz się już dziś – liczba miejsc ograniczona. Rejestracja >>>TUTAJ