Think Tank LBC: Learn. Believe. Create.
Przestrzeń, w której praktyka spotyka się z wiedzą, a kobieca przedsiębiorczość zyskuje realną reprezentację w debacie publicznej.
Tworzymy środowisko współpracy dla przedsiębiorczyń, ekspertek i partnerów instytucjonalnych, by wspólnie diagnozować wyzwania i tworzyć rekomendacje oparte na danych, doświadczeniu i potrzebach firm prowadzonych przez kobiety.
W centrum naszej uwagi znajdują się:
Transformacja cyfrowa, zrównoważony rozwój, nowoczesne zarządzanie i przywództwo
A także potrzeba budowania polityki gospodarczej, która naprawdę uwzględnia kobiety jako liderki biznesu.
Mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa zarządzane przez przedsiębiorcze Polki w Polsce i na świecie
Dlaczego powstał LBC Think Tank?
W Polsce nadal brakuje niezależnego, eksperckiego głosu, który:
- systemowo zajmuje się kobiecą przedsiębiorczością,
- tworzy rzetelne analizy i rekomendacje dla administracji publicznej,
- łączy praktyczki i badaczy, a nie tylko organizuje sieci kontaktów,
- i przekłada wiedzę na działanie – np. w formie rzecznictwa, stanowisk i konsultacji dla ministerstw czy funduszy.
Mimo ogromnego potencjału kobiet prowadzących firmy, ich realne potrzeby i głosy są wciąż słabo reprezentowane w dokumentach strategicznych i programach wsparcia.
LBC Think Tank powstał, by to zmienić.
Co robimy?
Publikujemy raporty, analizy i stanowiska rekomendacyjne
Budujemy wspólny język i platformę współpracy dla kobiet w biznesie, badaczek, urzędów i funduszy
Tworzymy zespoły eksperckie skupione na kluczowych tematach (m.in. ESG, cyfryzacja, ekspansja zagraniczna, finanse, wellbeing)
Reagujemy na bieżące zmiany legislacyjne i projektujemy rozwiązania systemowe
Chcemy, by kobiety nie tylko budowały swoje firmy, ale miały też wpływ na kierunki rozwoju gospodarki.
ZESPOŁY EKSPERCKIE
Każdy zespół skupia się na konkretnym obszarze istotnym dla rozwoju mikro i małych przedsiębiorstw prowadzonych przez kobiety. Efektem ich pracy będą inicjatywy wspierające praktyczny rozwój kobiecej przedsiębiorczości w Polsce.
Zespoły działają zadaniowo, łącząc badania, rozmowy z przedsiębiorczyniami, spotkania eksperckie, pracę koncepcyjną i publikacje. Ich celem nie jest jednorazowy raport, ale ciągły wpływ na system i konkretne zmiany, które da się wprowadzić.
Odpowiedzialny biznes i zrównoważony rozwój (ESG)
Skupia się na wspieraniu przedsiębiorczyń w budowaniu firm opartych na wartościach, odpowiedzialności społecznej, zasadach ESG oraz gospodarce obiegu zamkniętego. Pracuje nad praktycznymi narzędziami wdrożenia ESG w małych organizacjach.
Cyfrowy i technologiczny rozwój MŚP
Zajmuje się wspieraniem kobiet w wdrażaniu technologii cyfrowych do firm – od podstawowej digitalizacji po nowoczesne narzędzia (e-finanse, automatyzacja, AI, CRM, e-learning). Porusza temat wykluczenia cyfrowego i potrzeby inkluzywnej cyfryzacji.
Promocja polskich marek na świecie
Tworzy rekomendacje i dobre praktyki w zakresie budowania marek osobistych i firmowych, komunikacji online, strategii marketingowych oraz mierzenia skuteczności działań. Szczególny nacisk kładzie na autentyczność i wartościowe przywództwo kobiet.
Finanse i inwestycje
Skupia się na edukacji finansowej, planowaniu finansowym, inwestowaniu, zarządzaniu ryzykiem oraz dostępie do finansowania (dotacje, fundusze, crowdfunding) dla kobiecych MŚP. Wspiera tworzenie modeli odpornych na kryzysy.
Wellbeing i dobrostan psychiczny
Współpraca międzynarodowa
Wymiana doświadczeń pomiędzy instytucjami światowymi i europejskimi
AKTUALNY ZESPÓŁ
RENATA ŻUKOWSKA
Założycielka i prezeska Advanced Business Solutions Institute, wiceprezeska Fundacji LBC, współtwórczyni Think Tanku LBC – przestrzeni, w której łączymy doświadczenie eksperckie, głosy biznesu i instytucji publicznych, by wspólnie wypracowywać rozwiązania wspierające rozwój i cyfryzację MŚP.
Laureatka rankingu Forbes Women 50 po 50 za działania na rzecz cyfryzacji kobiet oraz współautorka kampanii GO digital, dzięki której tysiące przedsiębiorczyń mogły przełamać cyfrowe bariery i otworzyć się na nowe możliwości rozwoju.
Specjalizuje się w projektach skalowania biznesu w kraju i za granicą, doradza w tworzeniu zrównoważonych strategii rozwoju oraz wizerunku inwestycyjnego firm. Jako wykładowczyni i pełnomocniczka Rektora ds. interesariuszy zewnętrznych w Uniwersytecie Vizaj prowadzi autorski program „Szkoła Praktyków Biznesu”.
Wcześniej przez blisko 20 lat związana z sektorem finansowym – m.in. na stanowiskach kierowniczych w ING Banku i Banku BGŻ, a także jako prezes zarządu spółek z Grupy Giełdy Papierów Wartościowych: WSEInfoEngine SA i WSE Research SA, redaktor naczelna GPW Madia i Infostrefa, jurorka konkursu „Złota strona emitenta”.
JOANNA OLSZEWSKA
Prezes BPO Network – agencji pośrednictwa pracy, specjalizującej się w poszukiwaniu pracowników niepełnosprawnych o różnych kwalifikacjach.
Od ponad 30 lat pracuje w środowisku osób z niepełnosprawnościami. Przez 20 lat jako fizjoterapeutka przy łóżkach pacjentów, obecnie jako HR Business Partner i właścicielka biura pośrednictwa pracy między pracownikami z niepełnosprawnością a pracodawcami. Pomaga znaleźć pracę osobom z niepełnosprawnościami i wskazując im kierunek rozwoju.
Uświadamia pracodawców, że zatrudnienie osoby z niepełnosprawnością wzmacnia wizerunek firmy i przynosi wymierne korzyści.
MAGDA PIETKIEWICZ
Współwłaścicielka Zmotywowani.pl, firmy firmy z ponad 10-letnim doświadczeniem w konsultingu HR – której częścią jest Enpulse – platformy badającej puls zaangażowania pracowników (platforma opiera badanie o własny, innowacyjny algorytm, który powstał bazując na szczegółowej analizie światowych teorii naukowych o zaangażowaniu oraz zdobytym doświadczeniu biznesowym.
Od ponad 25 lat zbiera doświadczenie i umiejętności w biznesie tworząc innowacyjne projekty we współpracy z największymi międzynarodowymi i lokalnymi markami.
Wspiera firmy w budowaniu kultury opartej na zaangażowaniu pracowników.
EWA JANUS-KHOURI
Od 2019 roku jest Dyrektorką Zarządzającą Centrum Kreatywności Targowa, wcześniej wieloletnia koordynatorka Kongresu Innowacyjnej Gospodarki, zaangażowana w inicjatywę KIG Młodzi Innowacyjni, zarządzająca projektami, tworząca i realizująca koncepcje merytoryczne i biznesowe, strategie komunikacyjno-marketingowe oraz kampanie PR-owe i informacyjne.
Od lat związana jest z Krajową Izbą Gospodarczą i rozwojem polskiej przedsiębiorczości.
Zrealizowała kilkadziesiąt projektów współpracując z przedstawicielami biznesu, samorządu lokalnego, samorządu gospodarczego, administracją publiczną i NGO.
Jako socjolożka i menedżerka, skutecznie łączy aspekty biznesowe i relacyjne, prowadząc warsztaty, szkolenia oraz występując na konferencjach, jest absolwentką Uniwersytetu Jagiellońskiego, Uniwersytetu Gdańskiego i MBA na Akademii Leona Koźmińskiego.
MAGDA STRANZ SOBALKOWSKA
Chief Commercial Officer (CCO) w Tpay
Menadżerka z ponad 13-letnim doświadczeniem w rozwoju rynków globalnych w obszarach: e-commerce, SaaS, marketing. Wyróżnia ją kreatywne i interdyscyplinarne podejście do biznesu.
Specjalizuje się w tworzeniu efektywnych strategii sprzedaży, budowaniu struktur działów, a także we wdrażaniu wysokich standardów obsługi klienta. Jej doświadczenie obejmuje także budowanie i optymalizację struktur biznesowych, co sprawia, że jest wyjątkowo skuteczna w realizacji strategicznych celów organizacji.
MONIKA FEDORCZUK
Dyrektorka Urzędu Pracy m.st. Warszawy, największego urzędu w kraju. W ramach pełnionej funkcji współautorka koncepcji integracji zawodowej uchodźców z Ukrainy na lokalnym rynku pracy oraz innych innowacyjnych projektów dot. aktywizacji osób niepracujących.
Absolwentka Instytutu Stosowanych Nauk Społecznych Uniwersytetu Warszawskiego (specjalizacja; polityka społeczna – specjalista ds. zatrudnienia oraz ekspertyza społeczno- prawna).
W latach 2012 – 2018 pracowała w Ministerstwie Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej, najpierw w Departamencie Partnerstwa i Dialogu Społecznego, później w Departamencie Funduszy. Brała udział w przygotowaniu planu finansowego Funduszu Pracy oraz w pracach legislacyjnych nad nowelizacją ustawy o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy.
W latach 2018 -2022 pracownik Departamentu Pracy Konfederacji Lewiatan. Jako przedstawiciel strony pracodawców członek, a następnie przewodnicząca Rady Rynku Pracy, uczestniczka prac podkomisji ds. reformy rynku pracy w Radzie Dialogu Społecznego. Autorka licznych komentarzy i analiz dot. rynku pracy.
W ramach działania w Urzędzie Pracy współautorka programu trwałego wprowadzania osób z niepełnosprawnościami na rynek pracy.
Autorka publikacji z zakresu polityki zatrudnienia, rynku pracy i dialogu społecznego, była wykładowczyni na uczelniach wyższych (Akademia Humanistyczna, UKSW). Specjalizuje się w zagadnieniach rynku pracy i polityki społecznej.
KAROLINA DORYWALSKA
Karolina Dorywalska, dyrektor, Departament Komunikacji i Marketingu, PARP (Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości)
Absolwentka Uniwersytetu Warszawskiego na Wydziale Nauk Politycznych i Studiów Międzynarodowych. Managerka z wieloletnim stażem w zarzadzaniu zespołami i projektami. Od wielu lat związana z Polską Agencją Rozwoju Przedsiębiorczości. Od 2016 roku kieruje Departamentem Komunikacji i Marketingu w ramach którego nadzoruje i koordynuje działania komunikacyjne, promocyjne i edukacyjne związane z wdrażaniem narzędzi wsparcia dla przedsiębiorców w ramach Funduszy Europejskich oraz programów finansowanych z budżetu Państwa. Odpowiada za politykę komunikacyjną i wizerunek PARP. Związana również z projektami związanymi z udziałem Polski w Wystawach Światowych EXPO. Największą przyjemność czerpie z bezpośredniej współpracy z przedsiębiorcami np. w zakresie wprowadzania zmian w regulacjach prawnych dla firm i prowadzeniem działalności gospodarczej.
EMILIA BARTOSIEWICZ BROŻYNA
Prezeska Fundacji LBC Business Women Foundation. Założycielka i CEO LBC Platformy biznesowej dla przedsiębiorczych Polek z całego świata (www.ladybusiness.pl), które dzielą się swoją wiedzą i doświadczeniem, wspierają się, motywują, ale także wprowadzają zmiany zmiany w swoich biznesach. Od 2011 roku łączy i promuje przedsiębiorcze Polki z całego świata. Ekspertka budowania społeczności.
Konsultantka osobistego PR i budowania spójnego wizerunku w sieci pomaga właścicielkom firm mówić głosem, którego wcześniej nie miały. Wyrazić myśli poprzez spójną komunikację w internecie, aby ich produkty trafiały do nowych odbiorców. Zachęca aby znalazły swój sposób na budowanie własnej marki w zgodzie ze sobą i swoimi wartościami.
Od 2017 w ramach Fundacji LBC organizuje plebiscyt Lady Business Awards, jednego z niewielu konkursów dla kobiet biznesu w Polsce, w którym statuetki ani wyróżnienia nie można kupić. Lubi angażować się w projekty, które zmieniają świat wokół nas. Współautorka ogólnopolskiej kampanii GO Digital
Pracuje z każdego miejsca na świecie, w realu najszybciej można ją złapać w Warszawie i na Suwalszczyźnie, gdzie najczęściej ładuje energię.
ANNA AUKSEL SEKUTOWICZ
Doświadczona samorządowczyni, przedsiębiorczyni i aktywistka, która od lat angażuje się w rozwój lokalnych społeczności oraz w działania na rzecz równouprawnienia kobiet w biznesie, polityce i życiu społecznym. Obecnie pełni funkcję radnej m.st. Warszawy, będąc kluczową postacią w tworzeniu innowacyjnych rozwiązań wspierających zarówno przedsiębiorczość, jak i zdrowie kobiet, ze szczególnym uwzględnieniem wyzwań związanych z okresem menopauzy.
Liderka licznych inicjatyw na rzecz kobiet, realizująca projekty, które wspierają rozwój biznesów prowadzonych przez kobiety. Z jej inicjatywy w Warszawie powstała Komisja Dialogu ds. Przedsiębiorczości, a także zorganizowano cykl szkoleń „Przedsiębiorcza Warszawianka”, które umożliwiają kobietom rozwój i sukces w świecie biznesu. Jej zaangażowanie zostało docenione w 2020 roku, kiedy zdobyła III miejsce w plebiscycie 100 Wpływowych Kobiet Mazowsza.
DR ELŻBIETA SOBÓW
Doktor nauk ekonomicznych, właścicielka i prezes zarządu Pro Consilio Sp. z o.o., firmy, która dla wielu przedsiębiorców stała się bezpiecznym portem w świecie zmiennych przepisów i gospodarczych zawirowań.
Jej specjalność to nie tylko liczby, ale przede wszystkim ludzie i strategie.
Potrafi spojrzeć na firmę jak na żywy organizm – znaleźć słabe punkty, wskazać rozwiązania i zaproponować kierunek rozwoju.
Przez wiele lat odpowiadała za kompleksowe finanse i zarządzanie strategiczne w firmach produkcyjnych, handlowych i usługowych.
To pozwoliło jej dogłębnie poznać mechanizmy funkcjonowania biznesu w różnych branżach i zbudować unikalną perspektywę łączącą wiedzę analityczną z praktyką zarządczą. Dziś wykorzystuje te doświadczenia, wspierając sektor MŚP w transformacjach, przekształceniach własnościowych i długofalowym planowaniu rozwoju.
Zaangażowana w działalność społeczną, z pasją wspiera kobiety przedsiębiorcze.
Działa w fundacjach i stowarzyszeniach, gdzie pokazuje, jak zbudować niezależność ekonomiczną i odważnie tworzyć własne przedsięwzięcia.
Prywatnie fascynują ją podróże i spotkania z ludźmi.
Każde nowe doświadczenie traktuje jak lekcję, a obserwowanie, jak inni rozwiązują biznesowe wyzwania, dostarcza jej świeżych pomysłów i inspiracji do pracy.”
DR JANA HUNT
Czesko-brytyjska badaczka, przedsiębiorczyni i rzeczniczk przedsiębiorstw prowadzonych przez kobiety. Była liderką badań, monitoringu i ewaluacji w programie Mastercard Strive w Czechach, który wspierał cyfrową i finansową odporność mikro- i małych przedsiębiorstw, szczególnie tych prowadzonych przez kobiety. Dzięki doświadczeniu zawodowemu zdobytemu zarówno w Wielkiej Brytanii, jak i w Czechach, Jana łączy wiedzę akademicką z praktyką przedsiębiorczości.
Prowadziła krajowe barometry i badania dotyczące płci, cyfryzacji oraz dostępu do finansowania w przedsiębiorczości. Jej praca łączy dane, praktykę i działania rzecznicze, z silnym naciskiem na systemowe rozwiązania, które pozwalają kobietom budować trwałe biznesy na własnych zasadach.
SYLWIA PETRYNA
Dyrektorka Zarządzająca, mentorka, trenerka i coachka. Założycielka Petra Consulting, autorka Szkoły Mentorów i Trenerów, certyfikowany Coach ICF i Praktyk Kaizen. Od 2003 roku z powodzeniem rozwija własną firmę, łącząc kompetencje miękkie (mentoring, coaching, mediacje) z twardymi (zarządzanie projektami i inwestycjami). Od 2007 roku pełni funkcję ekspertki w krajowych i regionalnych programach rozwojowych, m.in. w ramach Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa, RPO Województwa Dolnośląskiego i Śląskiego, POWER i FRES – w obszarach innowacji, transferu technologii i przedsiębiorczości.
Realizuje projekty wspierające rozwój przedsiębiorczości kobiet, w tym inicjatywy dotacyjne oraz programy wzmacniające kompetencje zawodowe i społeczne. Wdraża programy mentoringowe dla organizacji oraz wspiera liderów i zespoły w rozwoju.
Jest współautorką pięciu książek edukacyjnych, m.in. Lean Office, Własny biznes – jak otworzyć i prowadzić działalność gospodarczą, Zarządzanie projektami, Trener i Mentoring – Odkrywanie i rozwijanie potencjału osobistego i zawodowego, a także autorką książki My name is Woman… BiznesWoman. Była wiceprzewodniczącą Rady Rozwoju Gospodarczego przy Prezydencie Miasta, obecnie jest jej członkinią oraz członkinią European Mentoring & Coaching Council.
Jej motto brzmi: „Żeby się pomnożyć, trzeba się podzielić.” Jako kobieta spełniona zawodowo i prywatnie, wspiera inne kobiety w odkrywaniu własnej wartości i poczucia, że są „dość wystarczające”.
MARTA PYTLARCZYK
Menadżerka, urzędniczka z powołania, promotorka innowacji i nowoczesnej administracji publicznej
Od początku swojej kariery wierzę, że administracja publiczna może być przestrzenią realnej zmiany – miejscem, w którym powstają rozwiązania napędzające rozwój nauki, innowacji i przedsiębiorczości w Polsce. Dlatego od lat działam na styku sektorów, łącząc świat badań, biznesu i państwa.
Zarządzałam zespołami liczącymi setki pracowników, złożonymi projektami i programami o strategicznym znaczeniu. Dziś kieruję Departamentem Innowacyjności i Komunikacji w Urzędzie Patentowym RP, gdzie wspólnie z zespołem zwiększamy świadomość wartości własności intelektualnej – wśród przedsiębiorców, ale i dzieci, młodzieży i ogółu społeczeństwa.
Mam wieloletnie doświadczenie w tworzeniu i wdrażaniu programów wspierających B+R, transfer technologii oraz rozwój przedsiębiorczości. Brałam udział w programowaniu funduszy UE w 3 perspektywach i nadzorowałam realizację konkursów w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój.
Wierzę w siłę dialogu, prostą i zrozumiałą komunikację oraz odważne szukanie nowych dróg. Jestem entuzjastką prostej polszczyzny i nowych metod projektowania usług, które wspierają przedsiębiorców w skutecznym działaniu
Moim celem jest administracja, która działa sprawnie, nowocześnie i z empatią – i która wspiera rozwój społeczny oraz gospodarczy.
SZCZEGÓŁY OPIS I DZIAŁAŃ ZESPOŁÓW
ZESPÓŁ: Odpowiedzialny biznes i zrównoważony rozwój (ESG)
Zajmuje się wspieraniem kobiet w wykorzystaniu technologii cyfrowych do rozwoju firm – od podstawowej digitalizacji po nowoczesne narzędzia (e-finanse, automatyzacja, AI, CRM, e-learning). Porusza temat wykluczenia cyfrowego i potrzeby inkluzywnej cyfryzacji.
Ten zespół koncentruje się na tym, by technologia stała się realnym wsparciem dla kobiet w biznesie, a nie kolejnym źródłem stresu i kosztów. Ekspertki i praktyczki skupione w tej grupie będą diagnozować potrzeby kobiet zarządzających firmami w zakresie digitalizacji, automatyzacji i wdrażania nowoczesnych narzędzi. W centrum uwagi znajdzie się nie tylko temat dostępu do technologii, ale także wykluczenia cyfrowego, które wciąż dotyka wielu właścicielek firm, szczególnie w mniejszych miejscowościach. Planowane działania zespołu obejmują m.in. stworzenie mapy barier cyfrowych i zestawu narzędzi dopasowanych do różnych etapów rozwoju firmy, począwszy od pierwszej faktury online po automatyczne zarządzanie klientami. Zespół podejmie też próbę rozmowy z instytucjami publicznymi i funduszami o tym, jak projektować wsparcie technologiczne dla kobiet bez schematycznych założeń i bez narzucania jedynej słusznej ścieżki transformacji.
ZESPÓŁ: Cyfrowy i technologiczny rozwój MŚP
Zajmuje się wspieraniem kobiet w wykorzystaniu technologii cyfrowych do rozwoju firm – od podstawowej digitalizacji po nowoczesne narzędzia (e-finanse, automatyzacja, AI, CRM, e-learning). Porusza temat wykluczenia cyfrowego i potrzeby inkluzywnej cyfryzacji.
Zespół koncentruje się na tym, by technologia była realnym wsparciem dla kobiet w biznesie, a nie kolejnym źródłem stresu czy kosztów. Ekspertki i praktyczki będą diagnozować potrzeby przedsiębiorczyń w zakresie digitalizacji, automatyzacji i wdrażania nowoczesnych narzędzi. Szczególną uwagę poświęcą nie tylko dostępowi do technologii, ale także problemowi wykluczenia cyfrowego, które wciąż dotyka właścicielki firm, zwłaszcza w mniejszych miejscowościach. Planowane działania obejmują m.in. przygotowanie mapy barier cyfrowych i zestawu narzędzi dopasowanych do różnych etapów rozwoju firmy – od pierwszej faktury online po automatyczne zarządzanie klientami. Zespół podejmie również dialog z instytucjami publicznymi i funduszami, by wspólnie wypracować formy wsparcia technologicznego dla kobiet, wolne od schematów i narzuconych ścieżek transformacji.
ZESPÓŁ: Promocja polskich marek na świecie
Zespół tworzy rekomendacje i dobre praktyki w zakresie budowania marek osobistych i firmowych, komunikacji online, strategii marketingowych oraz mierzenia skuteczności działań. Szczególny nacisk kładzie na autentyczność i wartościowe przywództwo kobiet.
Grupa wspiera właścicielki firm, które planują ekspansję zagraniczną, ale napotykają bariery – od ograniczonej obecności w programach PARP, PAIH i MSZ, przez brak wiedzy o finansowaniu, po trudności w budowaniu marki na rynkach odmiennych kulturowo.
Kluczowym zadaniem zespołu jest opracowanie dobrych praktyk promocji wartościowych marek kobiecych i przygotowanie materiałów wspierających w tworzeniu strategii komunikacji międzynarodowej.
Planowana jest również współpraca z instytucjami dyplomacji ekonomicznej i promocji gospodarczej, by polskie marki kobiece zyskiwały większą widzialność – bez utraty autentyczności i spójności.
ZESPÓŁ: Finanse i inwestycje
Zespół skupia się na edukacji finansowej, planowaniu budżetu, inwestowaniu, zarządzaniu ryzykiem i ułatwianiu dostępu do finansowania (dotacje, fundusze, crowdfunding) dla kobiecych MŚP. Wspiera tworzenie modeli odpornych na kryzysy i dostosowanych do różnych etapów rozwoju firmy.
Pracuje nad podnoszeniem kompetencji finansowych kobiet oraz nad przełamywaniem barier w sięganiu po kredyty, dotacje czy inwestycje. Szczególne miejsce zajmują tu tematy ryzyka, zarządzania kryzysowego i odporności finansowej.
Jednym z pierwszych działań będzie raport o luce kapitałowej w kobiecych MŚP oraz katalog dobrych praktyk finansowych. Planuje też dialog z bankami, funduszami i instytucjami wspierającymi inwestycje, by wypracować bardziej inkluzywne rozwiązania – dostępne także dla kobiet z mniejszych miast, działających w nieklasycznych modelach biznesu czy bez historii kredytowej.
ZESPÓŁ: Współpraca międzynardowa
Zespół koncentruje się na wzmacnianiu pozycji polskich przedsiębiorczyń w globalnym ekosystemie biznesowym. Jego celem jest tworzenie rekomendacji i rozwiązań ułatwiających kobietom budowanie sieci kontaktów, uczestnictwo w projektach międzynarodowych oraz korzystanie z zagranicznych programów wsparcia i finansowania.
Ekspertki i praktyczki skupione w tej grupie analizują bariery, które utrudniają kobietom wejście na rynki zagraniczne – od ograniczonego dostępu do informacji i braków w obszarze networkingu, po niewystarczającą reprezentację w gremiach decyzyjnych. Zespół będzie wypracowywał dobre praktyki w zakresie budowania partnerstw transgranicznych, wymiany doświadczeń i rozwijania kompetencji międzykulturowych. Ważnym elementem działań stanie się współpraca z organizacjami międzynarodowymi, izbami gospodarczymi i instytucjami dyplomacji ekonomicznej, aby polskie kobiece marki i projekty mogły być lepiej widoczne i bardziej konkurencyjne na świecie.
ZESPÓŁ: Wellbeing i dobrostan psychiczny
Celem grupy jest zapewnienie przedsiębiorczyniom realnego wsparcia w obszarze wellbeing, tak aby nie był on jedynie pustym hasłem. Priorytetem są zdrowie psychiczne, odporność emocjonalna i poczucie równowagi, które wciąż zbyt rzadko pojawiają się w rozmowach o biznesie.
Zespół podejmuje tematy przeciążenia, wypalenia, samotności decyzyjnej i braku przestrzeni dla siebie, z którymi mierzy się wiele kobiet w biznesie. Jego celem jest stworzenie ekosystemu wsparcia psychicznego i emocjonalnego dostosowanego do realiów prowadzenia firmy. W planach jest raport o „niewidzialnym ciężarze” odpowiedzialności w mikro i małych przedsiębiorstwach oraz zestaw narzędzi wspierających, takich jak karty, materiały autodiagnostyczne czy mikroprogramy regeneracyjne. Ważnym obszarem działań będzie także włączenie wellbeing do polityk publicznych – w rekomendacjach dla urzędów pracy, funduszy rozwojowych i samorządów znajdą się propozycje wsparcia projektowanego z troską o zdrowie psychiczne, a nie kosztem energii kobiet.
Czym jest THINK TANK LBC?
[Czym jest think tank i dlaczego go potrzebujemy?]
Think tank to niezależna organizacja ekspercka, która zajmuje się analizą ważnych zjawisk społecznych, gospodarczych i politycznych. Jego rolą nie jest organizowanie wydarzeń czy działalność lobbystyczna, lecz tworzenie wiedzy, formułowanie rekomendacji i wpływanie na decyzje publiczne na podstawie badań, doświadczenia i realnych potrzeb społecznych.
Pierwsze think tanki powstały ponad sto lat temu w USA i Wielkiej Brytanii – jako ośrodki, które miały dostarczać rządom i decydentom niezależnej, eksperckiej wiedzy. Dziś działają na całym świecie: od Washington D.C., przez Berlin i Brukselę, po Nairobi i Seul. Obejmują różne dziedziny od bezpieczeństwa i zdrowia, po gospodarkę, technologie czy klimat. W Polsce ich rola dopiero się rozwija, zwłaszcza w obszarze gospodarczym i społecznym.
Fundacje i stowarzyszenia często skupiają się na działaniach operacyjnych: organizacji szkoleń, wydarzeń, kampanii społecznych, akcji pomocowych. Think tank działa na poziomie systemowym: bada rzeczywistość, tworzy wnioski i proponuje zmiany. To przestrzeń intelektualna i ekspercka, której celem nie jest animacja środowiska, ale kształtowanie debaty i wpływ na decyzje instytucji publicznych.
Bo wbrew pozorom, wciąż brakuje miejsca, które systemowo i ekspercko zajmuje się potrzebami kobiet prowadzących firmy. Większość programów wspierających biznes traktuje przedsiębiorczynie jako „jeden z podzbiorów rynku pracy”. Tymczasem kobiece MŚP mają swoją specyfikę, wyzwania, ograniczenia i potencjał, który wymaga osobnej analizy, języka i strategii. Think tank taki jak LBC wypełnia tę lukę.
To nie podział a wzmocnienie widzialności. Kobiety prowadzące firmy stanowią 35% MŚP w Polsce, ale ich głos jest niemal niewidoczny w dokumentach rządowych, programach wsparcia czy funduszach. Nie chodzi o tworzenie osobnych światów, tylko o to, by uczynić doświadczenie kobiet realną częścią strategii rozwoju gospodarczego.
Daje reprezentację, narzędzia, dostęp do wiedzy i wpływ. Dzięki think tankowi:
- głos kobiet z biznesu może trafiać do ministerstw, funduszy i instytucji,
- powstają raporty i stanowiska, które uwzględniają realne problemy,
- możliwe jest projektowanie lepszych, bardziej trafnych rozwiązań dla MŚP,
- tworzy się przestrzeń współpracy między praktyczkami a ekspertkami.
Przeciwnie – naszym celem jest wyjście z bańki i wpuszczenie świeżego powietrza do debaty gospodarczej. LBC Think Tank nie tworzy enklawy, tylko most: między światem kobiet w biznesie a instytucjami, nauką i polityką. Chcemy, by kobiece głosy były częścią głównego nurtu – ale nie rozmyte, tylko słyszalne i znaczące.
Kim jesteście i jakie macie cele?
LBC Think Tank to ekspercka przestrzeń współpracy, w której praktyka spotyka się z wiedzą, a kobiety prowadzące firmy zyskują realne narzędzie wpływu na decyzje publiczne. Tworzymy raporty, analizy, stanowiska i rekomendacje dotyczące rozwoju kobiecej przedsiębiorczości w Polsce, a także łączymy środowiska: przedsiębiorczyń, ekspertek, administracji i instytucji wspierających.
Bo mimo ogromnego potencjału kobiet w biznesie, ich głos jest nadal niewystarczająco słyszalny w przestrzeni publicznej. W dokumentach strategicznych, funduszach czy politykach gospodarczych brakuje systemowych działań uwzględniających potrzeby kobiecych MŚP. LBC Think Tank powstał, by tę lukę wypełnić i stworzyć nową jakość w rozmowie o przedsiębiorczości kobiet.
„LBC” odnosi się do Fundacji Lady Business Club, inicjatorki tego projektu. Hasło Learn. Believe. Create. symbolizuje nasz sposób działania:
Learn – opieramy się na danych, analizach, wiedzy praktycznej i badawczej,
Believe – wierzymy w siłę kobiecego biznesu jako motoru zmian,
Create – przekładamy wiedzę na konkretne działania i rekomendacje.
- Wzmocnić głos kobiet prowadzących firmy w debacie publicznej,
- Tworzyć rzetelne analizy i rekomendacje dotyczące wyzwań kobiecych MŚP,
- Wpływać na polityki publiczne w oparciu o dane i doświadczenie,
- Łączyć środowiska – przedsiębiorcze, eksperckie, akademickie i instytucjonalne,
- Budować systemowe wsparcie dla transformacji cyfrowej, zrównoważonego rozwoju, innowacji i dobrostanu kobiet w biznesie.
Na merytoryczności, współpracy, niezależności i odpowiedzialności społecznej. Nie interesują nas medialne kampanie ani PR-owe akcje. Budujemy Think Tank jako trwałą, ekspercką przestrzeń, która łączy kobiecą siłę, wiedzę i wpływ – w sposób, który przekłada się na konkretne rozwiązania.
Zamiast skupiać się na networkingach, wydarzeniach czy kampaniach społecznych, działamy systemowo.
Naszym celem nie jest animowanie środowiska, lecz praca analityczna, ekspercka i doradcza, przekładająca się na wpływ.
To nie „kolejna kobieca organizacja” – to pierwszy w Polsce think tank skoncentrowany na przedsiębiorczości kobiet z poziomu MŚP, nie rynku pracy czy NGO.
Bo to one tworzą krwioobieg polskiej gospodarki – są elastyczne, innowacyjne, zakorzenione lokalnie i coraz częściej sięgają po technologie, eksport i zrównoważony rozwój.
Ale też to one najczęściej są pomijane w politykach gospodarczych, strategiach innowacji czy systemach wsparcia. Chcemy, by kobiece MŚP były nie tylko widoczne, ale i realnie wspierane – z uwzględnieniem ich specyfiki, potencjału i barier.
Jak działacie i co oferujecie?
Nasza praca koncentruje się na analizie zjawisk, identyfikowaniu barier i projektowaniu rozwiązań wspierających rozwój kobiecej przedsiębiorczości. Opracowujemy raporty, publikujemy stanowiska, prowadzimy konsultacje społeczne, budujemy eksperckie zespoły tematyczne i kierujemy rekomendacje do decydentów – zarówno w administracji publicznej, jak i w sektorze instytucji finansujących.
Tworzymy i publikujemy:
- raporty tematyczne oparte na danych i analizach,
- stanowiska i opinie eksperckie w odpowiedzi na zmiany legislacyjne,
- rekomendacje systemowe kierowane do instytucji,
- materiały edukacyjne i informacyjne dla przedsiębiorczyń.
Dodatkowo organizujemy spotkania eksperckie, grupy robocze i konsultacje branżowe z udziałem kobiet prowadzących firmy.
Zespoły eksperckie to grupy robocze skupione wokół kluczowych obszarów ważnych dla kobiet w biznesie – takich jak cyfryzacja, ESG, finanse, wellbeing, ekspansja zagraniczna czy marki osobiste. Każdy zespół składa się z praktyczek, ekspertek i przedstawicielek różnych sektorów. Ich zadaniem jest opracowywanie raportów, analiz, narzędzi i rekomendacji, które odpowiadają na konkretne potrzeby kobiecych MŚP.
Naszym celem jest tworzenie merytorycznych stanowisk i rekomendacji, które mogą być uwzględniane w strategiach rozwoju, programach funduszowych i rozwiązaniach legislacyjnych. Jesteśmy gotowe do udziału w konsultacjach społecznych, zespołach doradczych i debatach eksperckich.
Tak, i to na wiele sposobów. Korzystają z publikowanych przez nas materiałów, biorą udział w konsultacjach i wydarzeniach, a także mogą zgłosić się do współtworzenia raportów jako partnerki wiedzy. LBC Think Tank ma być także źródłem narzędzi do rozwoju i rzecznictwa, by kobiety w biznesie mogły realnie wpływać na warunki, w jakich działają.
Działamy w pięciu głównych obszarach:
- odpowiedzialny biznes i zrównoważony rozwój (ESG),
- cyfrowy rozwój MŚP,
- promocja polskich marek i marek osobistych za granicą,
- finanse, inwestycje i odporność na kryzysy,
- wellbeing i zdrowie psychiczne kobiet w biznesie.
W każdym z tych obszarów tworzymy pogłębione analizy, mapy potrzeb, wytyczne i modele systemowych rozwiązań.
Nie działamy jak firma szkoleniowa. Naszym głównym celem jest tworzenie wiedzy i wpływu, nie sprzedaż usług edukacyjnych. Organizujemy jednak eksperckie spotkania, briefingi, warsztaty analityczne i konsultacje tematyczne, szczególnie tam, gdzie pojawia się potrzeba przekładania danych na praktykę.
Nie ograniczamy się do diagnozy. Nasze zespoły pracują nad rozwiązaniami, które mogą zostać wdrożone w praktyce: w funduszach, strategiach rozwoju, działaniach samorządów i instytucji centralnych. To nie są ogólne postulaty, tylko konkretne, ekspercko przygotowane rekomendacje, które można zastosować tu i teraz.
Tworzymy własne narzędzia badawcze, współpracujemy z ośrodkami analitycznymi i instytutami badawczymi. Chcemy, by kobieca przedsiębiorczość w Polsce była opisywana nie intuicyjnie, lecz na podstawie danych, w sposób pogłębiony, regularny i porównywalny w czasie.
Kto tworzy LBC Think Tank?
LBC Think Tank to inicjatywa Fundacji Lady Business Club, organizacji wspierającej kobiety prowadzące firmy w Polsce od ponad dekady. Think tank tworzą praktyczki, ekspertki i przedstawicielki instytucji, które chcą realnie wpływać na rozwój polityk publicznych dotyczących przedsiębiorczości kobiet.
To przestrzeń ekspercka, nie społecznościowa. Nie działamy jak klub ani otwarta grupa. Do zespołów zapraszamy osoby, które posiadają wiedzę, doświadczenie i gotowość do pracy koncepcyjnej (analitycznej, rekomendacyjnej, eksperckiej). To nie wyklucza zaangażowania a wręcz przeciwnie, zależy nam na różnorodności środowisk i perspektyw.
Wśród osób zaangażowanych w LBC Think Tank są:
- właścicielki firm z sektora MŚP,
- specjalistki w dziedzinie finansów, prawa, zarządzania, ESG i cyfryzacji,
- przedstawicielki uczelni i instytutów badawczych,
- ekspertki z doświadczeniem w administracji publicznej, funduszach, biznesie międzynarodowym,
- praktyczki, które mają bezpo
Każdy zespół koncentruje się na jednym kluczowym obszarze – np. ESG, cyfryzacji, ekspansji zagranicznej, finansach czy wellbeing. Zespoły pracują w sposób autonomiczny, ale w spójnym modelu, analizują konkretne problemy, identyfikują luki w systemie, tworzą rekomendacje i materiały wdrożeniowe. Często współpracują także z zewnętrznymi ekspertami, uczelniami i instytucjami.
Kierunek strategiczny wyznacza Fundacja Lady Business Club w dialogu z liderkami zespołów eksperckich i partnerami merytorycznymi. Kluczowe decyzje są podejmowane wspólnie, w oparciu o realne potrzeby zgłaszane przez kobiety prowadzące firmy i analizowane przez ekspertki.
Wkrótce opublikujemy sylwetki ekspertek i eksperckich zespołów na stronie LBC Think Tank. Znajdą się tam zdjęcia, bio i opis specjalizacji każdej z osób zaangażowanych. Transparentność i wiarygodność są dla nas kluczowe – chcemy pokazać, że za Think Tankiem stoją realne osoby z konkretnym dorobkiem.
Choć skupiamy się na przedsiębiorczości kobiet, nie zamykamy się na żadne środowisko. Liczy się kompetencja, wrażliwość na temat i gotowość do pracy na rzecz zmian systemowych. Działamy na rzecz kobiet, ale nie wyłącznie z kobietami.
Osoby zainteresowane współpracą mogą zgłosić się bezpośrednio do Fundacji Lady Business Club lub śledzić ogłoszenia o naborach do konkretnych zespołów. Szukamy zarówno ekspertek analitycznych, jak i praktyczek, właścicielek firm, liderek lokalnych ekosystemów i kobiet, które widzą, gdzie system zawodzi i chcą to zmienić.
Dla kogo to jest?
LBC Think Tank działa na rzecz kobiet prowadzących firmy, ale współpracujemy także z mężczyznami: ekspertami, analitykami, urzędnikami, partnerami instytucjonalnymi. Nasza misja koncentruje się na wspieraniu kobiecej przedsiębiorczości, ale realizujemy ją wspólnie z tymi, którzy rozumieją potrzebę zmiany systemowej.
Główną grupą docelową są kobiety prowadzące mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa – to ich głos chcemy wzmocnić w debacie publicznej. Ale współpracujemy również z ekspertkami, badaczkami, urzędniczkami, przedstawicielkami instytucji, funduszy, inkubatorów czy uczelni. Potrzebujemy wielu perspektyw, by tworzyć skuteczne rozwiązania.
Think Tank działa niezależnie od klubu networkingowego. Nie trzeba być członkinią Fundacji, żeby wziąć udział w badaniu, konsultacjach czy pracach eksperckich. Zapraszamy wszystkie osoby, które chcą merytorycznie współtworzyć zmianę – niezależnie od przynależności do organizacji.
Jeśli specjalizujesz się w jednym z kluczowych obszarów (np. cyfryzacja, ESG, finanse, wellbeing, prawo, ekspansja zagraniczna, innowacje, zarządzanie), zachęcamy do zgłoszenia chęci współpracy. Poszukujemy ekspertek, które chcą pracować nad raportami, rekomendacjami i tworzeniem nowych standardów dla kobiet w biznesie.
Zdecydowanie tak. Jesteśmy otwarte na dialog z przedstawicielami administracji publicznej – centralnej i lokalnej. Wierzymy, że zmiany systemowe są możliwe tylko wtedy, gdy wiedza praktyczna spotyka się z odpowiedzialnością instytucjonalną. Think Tank może być źródłem wiedzy, partnerem w konsultacjach, a także inicjatorem nowych polityk publicznych.
Instytucje, organizacje, fundusze i uczelnie mogą
- zostać partnerami merytorycznymi lub strategicznymi Think Tanku,
- wspierać wybrane zespoły eksperckie,
- brać udział w konsultacjach i briefach,
- współtworzyć projekty analityczne i rekomendacyjne.
Działamy elastycznie, zawsze w duchu współpracy, nie konkurencji.
Nie musisz uczestniczyć w spotkaniach ani pisać raportów. Możesz za to podzielić się swoją opinią w badaniu lub konsultacjach, skorzystać z rekomendacji i narzędzi, które publikujemy, udostępniać dalej efekty naszej pracy czy zgłosić temat, którym warto się zająć. Twoje doświadczenie ma znaczenie nawet jeśli nie masz czasu, by się angażować na co dzień.
Dla osób szukających szybkiego rozgłosu, działań wizerunkowych bez merytorycznego wkładu lub zamkniętych przestrzeni bez gotowości do współpracy. Nie jesteśmy grupą PR-ową ani stowarzyszeniem ekspertek z tytułami; działamy dla zmiany systemowej, nie dla prestiżu. Kluczowe są wiedza, odpowiedzialność i zaangażowanie.
Jak można dołączyć lub się zaangażować?
Jeśli posiadasz wiedzę i doświadczenie w jednym z naszych kluczowych obszarów, takich jak cyfryzacja, ESG, finanse, ekspansja zagraniczna, wellbeing, zarządzanie czy tworzenie strategii publicznych, możesz zgłosić chęć udziału w pracach eksperckich. Zaproszenie do zespołu poprzedza rozmowa i dopasowanie tematyczne – zależy nam na jakości, nie na liczbie nazwisk.
Współpracujemy przy tworzeniu raportów z praktyczkami, ekspertkami, instytucjami badawczymi i przedstawicielkami sektora MŚP. Wspólna publikacja może przybrać formę współautorstwa, konsultacji eksperckiej, dostarczenia danych lub udzielenia wywiadu branżowego. Jeśli masz temat, którym warto się zająć – odezwij się!
Twoje doświadczenie jest dla nas bezcenne. Możesz brać udział w badaniach i konsultacjach, zgłosić problem lub obszar, który wymaga rekomendacji, używać i promować nasze raporty i stanowiska, wspierać nasze działania jako ambasadorka lub partnerka wiedzy, oraz współtworzyć kampanię rzeczniczą lub edukacyjną. Nie musisz mieć tytułu ani formalnej roli, by mieć realny wpływ.
- Instytucje mogą wspierać merytorycznie wybrane zespoły, współtworzyć raporty i stanowiska, konsultować z nami swoje strategie i programy, objąć patronatem konkretne działania Think Tanku, jak również współorganizować debaty, warsztaty, briefy eksperckie. Działamy elastycznie, w zależności od potrzeb i celów obydwu stron.
Wystarczy napisać do nas przez formularz kontaktowy na stronie Fundacji Lady Business Club lub bezpośrednio na adres pr@ladybusiness.pl. W zgłoszeniu napisz krótko, czym się zajmujesz, dlaczego chcesz się zaangażować i w jakim obszarze widzisz swoją rolę. Odezwiemy się i zaproponujemy kolejne kroki.
Fundacja Lady Business Club, czyli organizacja prowadząca Think Tank, może przyjmować darowizny na konkretne działania, raporty i projekty rzecznicze. Szukamy także funduszy grantowych i sponsorów wspierających niezależną analizę i reprezentację kobiet w biznesie. Wsparcie finansowe przekłada się na realny wpływ i zawsze jest udokumentowane.
Jeśli dopiero zaczynasz, ale masz motywację, kompetencje i chcesz się rozwijać możesz dołączyć do wybranych projektów jako wolontariuszka, konsultantka lub badaczka wspierająca. Szukamy osób z inicjatywą, które chcą uczyć się, współtworzyć i wnosić nowe spojrzenie.
Jeśli dopiero zaczynasz, ale masz motywację, kompetencje i chcesz się rozwijać możesz dołączyć do wybranych projektów jako wolontariuszka, konsultantka lub badaczka wspierająca. Szukamy osób z inicjatywą, które chcą uczyć się, współtworzyć i wnosić nowe spojrzenie.
Dlaczego kobieca przedsiębiorczość wymaga osobnego podejścia?
Jeśli zależy nam na rzeczywistej równości szans, a nie tylko na formalnym dostępie. Kobiety prowadzące firmy działają w innych warunkach niż mężczyźni. Mają inny dostęp do kapitału, inny styl zarządzania, częściej łączą rolę właścicielki firmy z rolami opiekuńczymi i społecznymi. Ignorowanie tych różnic prowadzi do tego, że systemowe rozwiązania po prostu ich nie uwzględniają.
To nie jest kwestia „płci firmy”, lecz realiów, w jakich działa właścicielka. Kobiece MŚP częściej funkcjonują w branżach usługowych, kreatywnych i edukacyjnych, są silnie zakorzenione lokalnie, budują biznesy na wartościach społecznych i relacjach. Kobiety są też ostrożniejsze w skalowaniu i podejmowaniu ryzyka finansowego i to nie dlatego, że są mniej odważne, ale dlatego, że często nie mają bufora bezpieczeństwa ani wsparcia instytucjonalnego.
Równe traktowanie nie oznacza jednakowego traktowania. Identyczne zasady dla wszystkich nie uwzględniają punktu wyjścia. Jeśli system wspiera firmę, która ma silne zaplecze kapitałowe, sieć kontaktów i doświadczenie w zdobywaniu funduszy, a nie wspiera tej, która dopiero buduje swoją pozycję w warunkach podwójnego obciążenia (biznes + życie rodzinne), to nie jest to równość. Kobiece firmy potrzebują podejścia, które widzi ich kontekst, a nie tylko status formalny.
Z raportu Fundacji Startup Poland wynika, że kobiety założycielki są marginalizowane w ekosystemach innowacji. W wielu programach wsparcia brakuje nawet podstawowych danych rozdzielających firmy ze względu na płeć osoby zarządzającej. Kobiety prowadzące firmy stanowią ok. 35% MŚP w Polsce, a mimo to w kluczowych dokumentach strategicznych ich potrzeby nie są uwzględniane wprost. To systemowa luka.
W krajach takich jak Niemcy, USA czy Holandia działają wyspecjalizowane ośrodki analityczne zajmujące się wyłącznie przedsiębiorczością kobiet. Przykłady to: Center for Women’s Business Research (USA), WEgate (Unia Europejska), Frauenhofer IAO Women in Business (Niemcy).
To nie są działania PR-owe, ale instytucje wpływające na realne decyzje polityczne. W Polsce nadal brakuje takiej struktury, a LBC Think Tank ma ambicję wypełnić tę lukę.
Brakiem adekwatnych rozwiązań. Jeśli system finansowania, doradztwa czy cyfryzacji nie uwzględnia specyfiki kobiecych firm, to utrwala nierówności. Kobiety prowadzące firmy częściej rezygnują z dotacji, skalowania, ekspansji zagranicznej czy inwestowania nie dlatego, że nie chcą, ale dlatego, że system im tego nie ułatwia. Brak analizy oznacza brak realnego wpływu. A brak wpływu to brak reprezentacji.
Przeciwnie! To krok w stronę równowagi. Tworzymy przestrzeń, w której kobiety mogą mówić własnym głosem, zamiast dopasowywać się do cudzych narracji. Nie chodzi o separację, ale o wzmocnienie. Równość to nie ignorowanie różnic, tylko reagowanie na nie z odpowiedzialnością i zrozumieniem.
Jak się z Wami skontaktować lub porozmawiać?
Wszystkie aktualne informacje, raporty i zapowiedzi działań znajdziesz na stronie internetowej Fundacji Lady Business Club, w dedykowanej zakładce LBC Think Tank. Regularnie publikujemy tam także sylwetki ekspertek, ogłoszenia o naborach, linki do publikacji oraz zaproszenia do współpracy.
Jeśli chcesz porozmawiać na temat współpracy, projektu, badania lub udziału w jednym z zespołów, napisz do nas bezpośrednio. Każde zgłoszenie traktujemy indywidualnie. Zależy nam na jakości kontaktu i realnym dopasowaniu.
Najlepiej pisać bezpośrednio na adres: pr@ladybusiness.pl
W temacie wiadomości warto zaznaczyć, czego dotyczy zapytanie: współpraca ekspercka, instytucjonalna, udział w badaniach, materiały medialne, propozycja tematu itp.
Preferujemy kontakt mailowy – dzięki temu możemy uporządkować zgłoszenia i przekazać je do odpowiednich osób. W wiadomości możesz zaproponować termin rozmowy lub poprosić o kontakt telefoniczny. Jeśli sprawa wymaga spotkania online, zaproponujemy dogodny termin.
Informacje o działaniach Think Tanku pojawiają się regularnie na profilach Fundacji Lady Business Club na LinkedIn i Facebooku. To dobre miejsce, by być na bieżąco, komentować raporty, brać udział w dyskusjach i dzielić się publikowanymi materiałami z innymi.
Planujemy uruchomienie osobnego newslettera Think Tankowego z aktualnościami, zaproszeniami do badań, informacjami o publikacjach i możliwościach współpracy. Formularz zapisu będzie dostępny na stronie www.
Z przyjemnością dzielimy się wiedzą i głosem eksperckim. Jesteśmy otwarte na udział w debatach, podcastach, materiałach prasowych i wydarzeniach publicznych. Napisz do nas z informacją o formacie, temacie i terminie, na pewno odezwiemy się jak najszybciej.
Think Tank działa właśnie po to, by być partnerem w tworzeniu mądrzejszych i bardziej inkluzywnych rozwiązań – zarówno dla sektora publicznego, jak i instytucji wspierających rozwój biznesu. Współpracujemy z urzędami, funduszami, inkubatorami, samorządami i organizacjami grantowymi. Skontaktuj się z nami i przedstaw swój pomysł, a my zobaczymy, co możemy zrobić wspólnie.
Dołącz do nas - razem możemy więcej!
Prowadzisz własny biznes, zarządzasz zespołem, rozwijasz swoją markę? Poznaj kobiety, które mają podobne wyzwania i cele. Łączy nas wspólne nastawienie – działanie, rozwój i budowanie relacji opartych na zaufaniu.
Pożegnaj samotność w biznesie. Twój biznes potrzebuje przestrzeni do wzrostu.
Jeśli potrzebujesz społeczności, która Cię zrozumie i poprowadzi dalej. Społeczność LBC to właśnie to miejsce.
Organizator Think Tank LBC
Learn, Believe, Create – to trzy filary, na których opiera się społeczność LBC. Fundacja LBC Business Women Foundation działa od 2017 roku w kooperacji z Lady Business Club oraz platformą Ladybusiness.pl – aby uzupełnić jego działalność edukacyjną.
Każdego dnia wspieramy przedsiębiorcze Polki w dynamicznym rozwoju ich firm, dostarczając im wiedzę, budując wiarę we własne możliwości i pomagając przekształcać wizje w innowacyjne przedsięwzięcia.
Naszą misją jest wspieranie kobiet w biznesie, szczególnie właścicielek małych i średnich przedsiębiorstw, w osiąganiu zrównoważonego wzrostu firmy poprzez cyfryzację, innowacje i technologie przyszłości. Tworzymy przestrzeń do rozwoju kompetencji, budowania relacji i wdrażania nowoczesnych rozwiązań, które zwiększają konkurencyjność i efektywność firm, przy jednoczesnym zachowaniu wartości, jakimi są współpraca, różnorodność i odpowiedzialność społeczna.
Chcemy, aby każda właścicielka firmy odważnie zmieniała swój biznes i korzystała z dopasowanych do jej potrzeb narzędzi cyfrowych. Uwolniony w ten sposób czas i potencjał skierowała na zarządzanie i skalowanie biznesu.
Inicjujemy i prowadzimy programy współpracy na rzecz rozwoju przedsiębiorczości kobiet, współpracując z organami władzy państwowej, samorządowej, instytucjami edukacyjnymi oraz mediami. Tworzymy przestrzeń do rozwoju osobistego i zawodowego, poprzez organizowanie konferencji, warsztatów oraz inspirujących spotkań.
