KONSULTACJA ONLINE: Jak skutecznie zarządzać zmianą w organizacji i zaangażowaniem w proces zmian pracowników w organizacji?

799,50 

12 w magazynie

Konsultacja z Sylwią Petryną, akredytowanym coachem ICF, trenerką, mentorką i mediatorką, właścicielką firmy Petra Consulting. Jak skutecznie zarządzać zmianą w organizacji i zaangażowaniem w proces zmian pracowników w organizacji?

Podczas konsultacji dowiesz się jak skutecznie zarządzać zmianą w organizacji i zaangażowaniem w proces zmian pracowników w organizacji:

– Jak zarządzać zmianą?

– Etapy przechodzenia przez zmianę.

– Opór wobec zmian.

– Jak utrzymać motywację w zmianie?

Prowadząca:

Sylwia Petryna

Uznana trenerka biznesu z bogatym doświadczeniem obejmującym ponad 20 lat w dziedzinie konstruowania, metodyki szkoleń i walidacji kompetencji i kwalifikacji, ekspertka rozwoju biznesu i zarządzania zmianą, z branżą IT związana od 2000 roku. Posiada certyfikat International Coach Federation. Jest egzaminatorem i trenerem w 8 kompetencjach w międzynarodowej certyfikacji Vocational Competence Certificate (VCC).
Jako Dyrektorka Zarządzająca, Dyrektor działu sprzedaży i marketingu, Manager kreatywny m.in. w branży IT, consultingowej, wydobywczej oraz Prezes fundacji zdobywała doświadczenie w zarządzaniu projektami o złożonej strukturze i wielomilionowych budżetach. Cześć z tych projektów dotyczy automatyzacji i digitalizacji biznesu. Od 2003 roku pełni funkcję CEO Petra Consulting. Jest współautorką pięciu książek: “Mentoring – Odkrywanie i rozwijanie potencjału osobistego i zawodowego” “Lean Office – odchudzanie w biurze i usługach”, “Zakładanie i prowadzenie działalności gospodarczej”, “Zarządzanie projektami”. Jest ekspertką występującą w mediach i na konferencjach m.in. w Forbes, Forbes Woman, Radio Chillizet, Polsat Cafe, Business Woman & Life, Radio Polskie, Puls Biznesu.
Sylwia Petryna nie tylko jest ekspertką w obszarze zarządzania, komunikacji, obsługi klienta, czy optymalizacji biznesu, ale również aktywnie zarządza zespołami od 1999 roku. Jej szerokie spektrum umiejętności obejmuje szkolenia certyfikowane VCC, optymalizację biznesu w nurcie Lean, strategię biznesową, model Canvas, oraz efektywne zarządzanie zmianą i zespołami wielopokoleniowymi. Sylwia jest również praktykiem Kaizen, co stanowi fundament jej podejścia do optymalizacji działań biznesowych. Jednak to nie tylko biznesowe sukcesy definiują jej misję. Długoletnie zaangażowanie w wsparcie kobiet w dążeniu do samorealizacji poprzez projekty rozwojowe i dotacyjne oraz organizację dużych eventów np. w grudniu 2023 r. „Jesteś wystarczająca! Uwierz w to!” na ponad 1 200 osób w ramach międzynarodowej kampanii „I am enough” pod patronatem Forbes Woman to część jej działalności CSR.