Ambicje kontra rzeczywistość. Dlaczego Polki rzadziej sięgają po władzę w firmach?

Polki chcą się rozwijać, ale rzadziej niż mężczyźni sięgają po najwyższe stanowiska – nie z braku kompetencji, lecz z powodu systemowych barier i kulturowych schematów. Z najnowszego raportu Hays Poland „Kobiety na rynku pracy 2025. Polityka DE&I w praktyce” wynika, że tylko 30% kobiet uważa objęcie roli menedżerskiej za zawodowy sukces, a ich aspiracje rzadko sięgają wyżej. Co więcej, ponad połowa specjalistek doświadczyła przeszkód wynikających z płci, a tylko 37% kobiet wierzy, że awans nie zależy od płci pracownika. Mimo że Polska wypada korzystnie w statystykach luki płacowej, to dane Hays pokazują wyraźnie: równość w miejscu pracy to wciąż bardziej ideał niż rzeczywistość.

• 30% kobiet za sukces zawodowy uznaje objęcie roli menedżerskiej, podczas gdy ambicje mężczyzn sięgają wyżej.
• Tylko 37% kobiet uważa, że płeć nie ma wpływu na awans. Dla porównania: wśród mężczyzn ten odsetek wynosi 68%.
• 65% kobiet deklaruje zadowolenie z zajmowanego stanowiska – o 12 punktów procentowych mniej niż mężczyźni.

Czy kobiety w Polsce czują, że mają równe szanse na awans i rozwój? Z jakimi barierami mierzą się na swojej zawodowej ścieżce? Raport Hays Poland „Kobiety na rynku pracy 2025. Polityka DE&I w praktyce” pokazuje, że choć Polki są ambitne i chętne do rozwoju, to wciąż zbyt często napotykają na przeszkody – systemowe, kulturowe i organizacyjne.

Ambicja kontra realia – dlaczego Polki mierzą niżej?

Z danych raportu wynika, że kobiety mają jasno zdefiniowane cele zawodowe – jednak ich aspiracje nie są w pełni odzwierciedlane w strukturach organizacyjnych. Aż 57% badanych kobiet przyznaje, że w toku kariery napotkały przeszkody wynikające z płci. Najczęściej były to:

• faworyzowanie mężczyzn w awansach i decyzjach personalnych,
• pomijanie ich opinii w procesach decyzyjnych,
• brak dostępu do strategicznych projektów i możliwości rozwoju.

To wszystko może tłumaczyć, dlaczego tylko 30% kobiet wskazuje objęcie roli menedżerskiej jako szczyt sukcesu – podczas gdy wśród mężczyzn wyraźnie częściej pojawiają się aspiracje zarządcze czy właścicielskie.

Polityki DE&I w teorii i w praktyce

Wbrew pozorom, to nie brak polityk różnorodności i inkluzywności (DE&I) jest problemem – lecz ich efektywność. Jak wskazuje raport, aż 83% firm deklaruje istnienie takich strategii, ale jedynie 38% kobiet twierdzi, że działania te są skuteczne i realnie wpływają na kulturę organizacyjną.

Warto zwrócić uwagę na niepokojącą tendencję: w porównaniu z 2024 rokiem, mniej kobiet i mężczyzn uważa, że szanse na awans i sprawiedliwe wynagrodzenie są niezależne od płci.

Wskaźnik zadowolenia? Wciąż nieoptymistyczny

• 65% kobiet deklaruje zadowolenie z zajmowanego stanowiska (mężczyźni – 77%).
• 46% kobiet pozytywnie ocenia swoje perspektywy zawodowe.
• Tylko 28% specjalistek uważa, że ich firma aktywnie wspiera kobiety w awansie na wyższe stanowiska.

To oznacza, że mimo oficjalnych deklaracji organizacji, wiele kobiet nie doświadcza realnych efektów tych działań. Różnica między deklaracjami a odczuwaną rzeczywistością staje się jednym z głównych wyzwań, z jakimi musi zmierzyć się rynek pracy.

Co może pomóc?

Ekspertki Hays Poland wskazują, że aby polityki DE&I miały realne znaczenie, nie wystarczy „odhaczenie” ich obecności w dokumentach wewnętrznych. Potrzebne są konkretne działania:

• Transparentność w procesach rekrutacyjnych i awansach.
• Regularne badanie doświadczeń kobiet w organizacji.
• Programy mentoringowe i rozwojowe dedykowane kobietom.
• Realne wsparcie w godzeniu życia zawodowego z prywatnym.

„Kobiety mierzą się z licznymi wyzwaniami na rynku pracy, co potwierdzają wyniki kolejnych edycji badania Hays. Jednym z niepokojących wniosków są niższe aspiracje specjalistek. U kobiet zainteresowanie poszczególnymi szczeblami zawodowymi rośnie, aby osiągnąć szczyt na poziomie menedżerskim, a następnie odnotować ogromny spadek. Wśród mężczyzn taka zależność nie występuje.” – podkreśla Aleksandra Tyszkiewicz, Executive Director CEE – Enterprise Solutions w Hays Poland.

W stronę bardziej równego rynku pracy

Raport Hays Poland „Kobiety na rynku pracy 2025. Polityka DE&I w praktyce” to ważny głos w dyskusji o przyszłości pracy i roli kobiet w organizacjach. Mimo deklarowanego wzrostu świadomości, droga do realnej równości zawodowej wciąż pozostaje daleka – i wyboista. Jeśli chcemy mówić o inkluzywnych miejscach pracy, musimy zadbać nie tylko o deklaracje, ale przede wszystkim o ich konsekwentną realizację.

 

O raporcie

Raport Hays Poland „Kobiety na rynku pracy 2025. Polityka DE&I w praktyce” powstał na bazie odpowiedzi zebranych w okresie od marca do maja 2025 roku. Publikacja zawiera wyniki badania, w którym udział wzięło blisko 1500 specjalistek i specjalistów, w tym ponad 850 respondentów reprezentujących pracodawców. Część danych uwzględnionych w raporcie pochodzi z badania pierwotnie opisanego na łamach Raportu płacowego Hays ze stycznia 2025 r. Wyniki zostały uzupełnione komentarzami ekspertów rynku pracy.

Raport jest dostępny >>>TUTAJ<<<