Karolina Dorywalska – zna język funduszy europejskich, ale równie dobrze rozumie język kobiecych wyzwań w biznesie.
Karolina Dorywalska stoi na czele Departamentu Komunikacji i Marketingu w Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości. Odpowiada za promowanie projektów wspierających firmy w Polsce – od startupów, przez mikroprzedsiębiorstwa, aż po firmy, które są lub mają szansę być markami europejskimi, globalnymi. Współtworzy strategię komunikacyjną PARP. Jednak największą satysfakcję czerpie z bezpośrednich rozmów z przedsiębiorcami – tam, gdzie teoria spotyka się z realnym wyzwaniem, a systemowa zmiana zaczyna się od prawdziwego głosu z rynku.
W swojej pracy od lat wspiera także inicjatywy skierowane do kobiet: pomaga im odnaleźć się w gąszczu regulacji, sięgać po fundusze i budować własny, niezależny biznes krok po kroku. Nie boi się trudnych tematów – mówi wprost o potrzebie edukacji, dostępie do rzetelnej wiedzy i przełamywaniu mentalnych barier, które wciąż zatrzymują wiele kobiet przed sięgnięciem po więcej.
W rozmowie z LadyBusiness.pl opowiada o tym, jak PARP zmienia się razem z przedsiębiorczym światem, jakie projekty szczególnie wspierają kobiety – i dlaczego dziś komunikacja to nie tylko promocja, ale także misja, zaufanie i zmiana społeczna.
Agnieszka Marzęda: Kieruje Pani komunikacją jednej z kluczowych instytucji wspierających przedsiębiorczość w Polsce. Co uznaje Pani za najważniejsze zadanie Departamentu Komunikacji i Marketingu w dzisiejszym otoczeniu gospodarczym?
Karolina Dorywalska: Dla mnie kluczowe jest, by przedsiębiorcy wiedzieli, że wsparcie naprawdę jest dostępne – i że potrafimy o nim mówić w prosty, zrozumiały sposób. Fundusze europejskie to ogromne możliwości, ale często giną w urzędowym języku. Naszym zadaniem jest to uprościć i pokazać, że ta pomoc jest realna – także dla kobiet prowadzących własne firmy. Każdego roku organizujemy setki spotkań, webinarów, nagrań – trafiamy do tysięcy osób różnymi kanałami: przez strony internetowe, media społecznościowe czy wydarzenia online. Staramy się być tam, gdzie są nasi odbiorcy, i mówić do nich ich językiem. Do mnie samej najlepiej przemawiają konkretne historie i tak też coraz częściej komunikujemy dostępne fundusze. Pokazujemy historie sukcesu. Sama naciskam mój zespół, żeby docierał bezpośrednio do tych, którzy z sukcesem zrealizowali projekty, żeby pokazywać ich osiągnięcia. I wierzę, że właśnie to najbardziej inspiruje innych do działania.
Niezwykle ważna dla mnie jest też edukacja przedsiębiorców i budowanie świadomości, czym zajmuje się PARP. Chcę, aby nasz przekaz był zrozumiały, powszechnie dostępny i docierał do jak największej liczby osób – lokalnie, regionalnie, ogólnopolsko, a także poza granice kraju, bo oferujemy również wsparcie o charakterze międzynarodowym. Pokazujemy, że Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości to nie tylko instytucja, ale to partner w realnym rozwoju biznesu.
Z jakich programów PARP najchętniej korzystają kobiety prowadzące firmy? Czy może Pani wskazać przykład inicjatywy, która cieszyła się dużym zainteresowaniem wśród przedsiębiorczyń?
Kobieca przedsiębiorczość w Polsce naprawdę nabiera tempa. Według raportu „Global Entrepreneurship Monitor Polska 2025” aż 12,4% kobiet w wieku 18–64 lata prowadzi już dojrzałe firmy, a 2,3% jest zaangażowanych w młode biznesy. Co roku powstaje około 100 tysięcy nowych firm zakładanych przez kobiety, co pokazuje, jak ważnym segmentem rynku są przedsiębiorczynie.
W PARP widzimy to każdego dnia, chociażby po zainteresowaniu programami, które oferujemy. Dużym powodzeniem cieszył się „Schemat małych grantów dla przedsiębiorczych kobiet” w ramach Norweskiego Mechanizmu Finansowego. To program, który łączy w sobie finansowanie, mentoring, szkolenia i budowanie sieci kontaktów. A do tego wspierał kobiety w rozwijaniu swoich firm w sektorach zielonej i niebieskiej gospodarki. Krótko mówiąc: kompleksowe wsparcie z realnym efektem. Świetnie przyjęty został też program „Wzornictwo w MŚP”, który skierowany był do firm zarządzanych przez kobiety. W ostatnim naborze wpłynęło aż 235 wniosków, a wartość wnioskowanego dofinansowania przekroczyła 380 milionów złotych. To pokazuje, że kobiety nie tylko chcą sięgać po fundusze, ale robią to z rozmachem i konkretnym planem.
W PARP realizowaliśmy również cykl spotkań dla kobiet przedsiębiorczyń, którego głównym celem było inspirowanie do działania, budowanie sieci kontaktów oraz rozwój kompetencji zarówno tych miękkich, jak i biznesowych.
A to nie koniec. W najbliższym czasie – znów w ramach Norweskiego Mechanizmu Finansowego – planujemy nabór na projekty badawczo-rozwojowe i inwestycyjne z elementami proekologicznymi, a także program akceleracyjny dla kobiecych start-upów. Co więcej, wybrane uczestniczki wezmą udział w misjach biznesowych, gdzie będą mogły liczyć na wsparcie mentorów i nawiązanie międzynarodowej współpracy.
Kobiety w biznesie nie szukają już wyłącznie inspiracji. Dziś szukają konkretnych narzędzi, partnerów i szans na rozwój. My w PARP te szanse tworzymy. I z dumą patrzymy, jak z nich korzystają – odważnie, z wizją i coraz pewniej stawiając kolejne kroki w świecie przedsiębiorczości.
W działaniach PARP mocno obecna jest także edukacja. Jakie kompetencje uważa Pani za kluczowe dla kobiet w biznesie – dziś i w najbliższej przyszłości?
Edukacja to dla nas absolutny fundament, bo nie ma rozwoju bez kompetencji. Dlatego w działaniach PARP tak mocno stawiamy właśnie na edukacyjne wsparcie dla biznesu, które chcą rozwijać swoje firmy. I choć kobiety są świetnie wykształcone, często wybierają zawody z obszarów usług czy opieki, a to sprawia, że przy zakładaniu i prowadzeniu biznesu potrzebują uzupełnienia wiedzy o konkretne umiejętności.
Kluczowe dziś – i w nadchodzących latach – będą kompetencje cyfrowe. To już nie dodatek, tylko absolutna podstawa. Do tego dochodzi zarządzanie projektami, umiejętność budowania zespołów, prowadzenia firmy w sposób zorganizowany, ale i elastyczny. Coraz większego znaczenia nabiera też przywództwo oparte na empatii, współpracy i świadomości, że biznes nie działa w próżni – tylko w dynamicznym, globalnym środowisku. Kobiety naturalnie odnajdują się w takim modelu, ale potrzebują narzędzi, które pomogą im go rozwijać. Dlatego w naszych szkoleniach i programach edukacyjnych stawiamy na to, co naprawdę wspiera przedsiębiorczynie: praktyczne kompetencje, nowe technologie, wiedzę o trendach i odwagę, by wyjść z biznesem dalej, również poza Polskę.
Ale jest jeszcze coś, co okazuje się bezcenne: współpraca. Kobiety, które się wspierają, rosną szybciej. Wymieniają się doświadczeniem, tworzą sieci kontaktów, wzajemnie się inspirują. Współpracując, nie tylko zyskują siłę, ale realnie zmieniają obraz przedsiębiorczości w Polsce. I to jest kierunek, w który głęboko wierzę.

Jak zmienia się sposób komunikowania o wsparciu publicznym w kontekście nowego pokolenia kobiet przedsiębiorczyń? Czy dostrzega Pani nowe potrzeby i oczekiwania w tym obszarze?
Zmienia się nie tylko sposób, w jaki kobiety prowadzą biznes. Zmienia się też to, jak chcą o nim słyszeć. Nowe pokolenie przedsiębiorczyń to kobiety świadome i konkretne. Mają dostęp do ogromu treści, więc oczekują, że informacja będzie jasna, dostępna tu i teraz – najlepiej w zwięzłej, wizualnej formie, którą można przeczytać w drodze na spotkanie albo obejrzeć na telefonie między kolejnymi zadaniami.
W komunikacji o wsparciu publicznym musieliśmy przejść od formalnych, urzędowych komunikatów do języka prostego, obrazowego i przede wszystkim zrozumiałego. Coraz częściej korzystamy z infografik, krótkich wideo, postów w social mediach, bo tam są dziś nasze odbiorczynie. Rośnie też znaczenie storytellingu – nic nie działa tak, jak prawdziwa historia. Dlatego opowiadamy o kobietach, które dzięki wsparciu zrealizowały swój pomysł na biznes, rozwinęły firmę, przebranżowiły się. Te historie inspirują bardziej niż jakiekolwiek dane, bo pokazują, że się da.
Nowe pokolenie oczekuje też autentyczności. Nie wystarczy być obecnym, trzeba być wiarygodnym. Budowanie zaufania do instytucji publicznych to dziś jeden z naszych kluczowych celów. I robimy to nie przez wielkie hasła, ale przez realną obecność tam, gdzie są kobiety w biznesie: w sieci, w rozmowie, w konkretnym wsparciu.
Jakie nowe kampanie, konkursy lub inicjatywy planuje PARP w nadchodzących miesiącach – zwłaszcza te adresowane do kobiet?
W PARP patrzymy na rozwój biznesu całościowo – dlatego nasze wsparcie dostępne jest od A do Z: od pomysłu, przez innowacje, kompetencje i cyfryzację, aż po ekspansję zagraniczną. Działamy w czterech strategicznych obszarach: PARP4startups – dla tych, którzy dopiero wchodzą na rynek, PARP4innovation – dla firm, które chcą wdrażać nowe rozwiązania i technologie, PARP4digital – wspierające transformację cyfrową oraz PARP4skills – skoncentrowane na rozwoju kompetencji i kadr przyszłości. I właśnie w każdym z tych obszarów mamy konkretne działania, z których mogą skorzystać także kobiety prowadzące firmy.
Kontynuujemy Akademię PARP, gdzie kładziemy nacisk na tematy prorozwojowe: zarządzanie, cyfryzację, rozwój osobisty i przywództwo. Planujemy nowe kursy, aktualne treści i praktyczne narzędzia. Wszystko dostępne bezpłatnie i online, w elastycznej formule. To rozwiązanie, które może być szczególnie pomocne na początku drogi biznesowej, gdy każda wskazówka, przykład czy sprawdzone narzędzie ma ogromne znaczenie i daje poczucie większej pewności w działaniu.
Wspieramy rozwój start-upów – szczególnie tych, które są na początku drogi i szukają przestrzeni, by zbudować coś swojego. Mamy programy, które pomagają nie tylko dopracować pomysł, ale też go zweryfikować, przetestować i przekuć w realny model biznesowy. Oferujemy dostęp do mentorów, ekspertów i narzędzi biznesowych. Działamy we współpracy z partnerami z ekosystemu innowacji, dzięki czemu młode firmy mogą szybciej zweryfikować swój pomysł, rozwinąć go i wyjść na rynek – także międzynarodowy.
Obecnie realizujemy nabory wspierające ekspansję zagraniczną, takie jak „Promocja marki innowacyjnych MŚP”, które umożliwiają polskim firmom wejście na rynki międzynarodowe i skuteczne zaprezentowanie swoich produktów oraz usług poza granicami kraju. Równocześnie prowadzimy działania finansowane z Funduszy Europejskich dla Rozwoju Społecznego, które koncentrują się na rozwoju kluczowych kompetencji – szczególnie w obszarach zielonej i cyfrowej transformacji oraz dostępności.
Mocny akcent stawiamy na pokazanie „ludzkiej twarzy funduszy”. Już wkrótce ruszamy z nową kampanią, która będzie opowiadać prawdziwe historie przedsiębiorców i przedsiębiorczyń, którzy dzięki wsparciu z PARP odważyli się działać, rozwijać się i… po prostu wygrać. Ich głos będzie mocno wybrzmiewał, bo to oni najlepiej pokazują, że warto.
A to nie wszystko. Pracujemy nad nową odsłoną strony internetowej PARP, która będzie jeszcze bardziej intuicyjna i przyjazna – tak, by każdy, niezależnie od etapu rozwoju, mógł łatwo znaleźć program dla siebie. W planach mamy też powołanie grupy ds. przedsiębiorczości kobiet – jako przestrzeni do dialogu, wymiany doświadczeń i wspólnego projektowania rozwiązań, które naprawdę odpowiadają na ich potrzeby. Jest to inicjatywa szczególnie bliska mojemu sercu.
Gdyby mogła Pani zostawić jedno zdanie kobietom, które dopiero planują sięgnąć po wsparcie z PARP – co by to było?
Brzmiałoby: nie dajcie sobie wmówić, że fundusze są tylko dla dużych firm albo że trzeba mieć „specjalne kompetencje”, żeby po nie sięgnąć – one są także dla Was, na realizację Waszych pomysłów i odważnych planów.
Wciąż spotykamy się z przekonaniem, że środki publiczne to skomplikowane procedury i wyłącznie dla wybranych. Tymczasem to mit, który trzeba przełamywać. W PARP wspieramy kobiety na różnych etapach rozwoju, również te, które dopiero zaczynają swoją drogę w biznesie. Chcemy, by miały dostęp nie tylko do finansowania, ale też do mentoringu, sieci kontaktów i środowisk, w których mogą wymieniać się doświadczeniami i wzmacniać nawzajem. Dla nas równie ważne jak rozwój firmy jest wzmacnianie wiary kobiet we własne kompetencje i przełamywanie stereotypów dotyczących ich roli jako przedsiębiorczyń, ekspertek czy liderek. Chodzi nie tylko o dostęp do środków, ale też o zmianę myślenia o siebie, o swoim potencjale, o tym, że naprawdę mogę. I właśnie w tym chcemy być partnerem, nie tylko instytucją od funduszy, ale realnym wsparciem w drodze do niezależności i sukcesu.
Ważne jest dla mnie, żeby przedsiębiorczyni, która do tej pory była zupełnie poza światem „parpowym”, mogła bez problemu do niego trafić – i znaleźć w nim coś dla siebie. Dowiedzieć się, co naprawdę oferujemy, jak działa system wsparcia i jak z niego skorzystać. W ten sposób chcemy podać rękę – przekazać wiedzę, dać impuls do działania i pomóc zrobić pierwszy krok.
Pani Karolino, dziękujemy za inspirującą rozmowę i podzielenie się perspektywą, która łączy profesjonalizm z prawdziwą misją wspierania kobiet w biznesie. To niezwykle ważne, że Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości nie tylko oferuje realne narzędzia rozwoju, ale także aktywnie słucha potrzeb przedsiębiorczyń i pomaga im sięgać po więcej..
Zespół LadyBusiness.pl zachęca do śledzenia aktualnych programów i inicjatyw PARP, które wspierają kobiety na różnych etapach prowadzenia działalności: od pomysłu, przez rozwój, aż po ekspansję międzynarodową.
Wywiad przeprowadziła Agnieszka Marzęda

