Według danych straży granicznej w 2022 r. do Polski wjechało w sumie 13 667 986 osób z ponad 67 krajów. Wielu cudzoziemców zostaje u nas na dłużej – rozpoczyna tu studia lub podejmuje etat i układa sobie życie. Jak wynika z badania Grupy Progres, już 38 proc. Polaków deklaruje, że – biorąc pod uwagę kraj pochodzenia osób z ich firmy – na co dzień pracuje w zespole różnorodnym. Mimo że widok obcokrajowca w Polsce nikogo nie powinien dziwić, to nadal o przyjezdnych myślimy dość stereotypowo.
Zwolnienia z dnia na dzień i pomijanie exit interview, to jedne z najczęstszych grzechów firm rozstających się z pracownikiem – wynika z Raportu Grupy Progres „Rynek pracy 360”. Styl i poziom zwolnień pozostawiają wiele do życzenia. Moda na candidate experience w wielu organizacjach sprowadza się jedynie do odmiany tego terminu przez przypadki, a nie do kompleksowego działania.
Model pracy w ostatnich 20 latach kształtowany był przede wszystkim przez postępującą globalizację i wymóg konkurencyjności. Prowadziło to do stale rosnącego tempa pracy i presji na jej dalszą intensyfikację. Wyznacznikiem wartości pracownika stała się jego efektywność, a model wynagradzania za efekty napędzał pracujących do coraz większego wysiłku.
HR, handel, obsługa klienta, marketing i część stanowisk w IT - to tutaj w ciągu minionego roku kobiety najczęściej znajdowały zatrudnienie. Najtrudniej było im natomiast znaleźć pracę w obszarach szczególnie dotkniętych przez pandemię, czyli w branży lotniczej czy gastronomii.
Kamila Wrocińska, Prezes Zarządu Milado Centrum Rozwoju Personalnego Sp. z o. o. opowiedziała redakcji Lady Business o tym, co jest najtrudniejsze w prowadzeniu własnej firmy, kiedy warto ją założyć i jak zmienia się rynek pracy na przestrzeni ostatnich lat.
