Model pracy w ostatnich 20 latach kształtowany był przede wszystkim przez postępującą globalizację i wymóg konkurencyjności. Prowadziło to do stale rosnącego tempa pracy i presji na jej dalszą intensyfikację. Wyznacznikiem wartości pracownika stała się jego efektywność, a model wynagradzania za efekty napędzał pracujących do coraz większego wysiłku.
HR, handel, obsługa klienta, marketing i część stanowisk w IT - to tutaj w ciągu minionego roku kobiety najczęściej znajdowały zatrudnienie. Najtrudniej było im natomiast znaleźć pracę w obszarach szczególnie dotkniętych przez pandemię, czyli w branży lotniczej czy gastronomii.
Firma doradcza Walter Herz przeprowadziła badanie, by sprawdzić jak firmy radzą sobie w obecnej sytuacji na rynku biurowym i jakie efekty przynosi praca zdalna.
Bez zdejmowania kapci.
Dla rosnącej grupy osób zatrudnienie przestało wiązać się z codziennym przychodzeniem do pracy i zasiadaniem za biurkiem. Terminy takie jak „praca zdalna”, „praca z/w domu”, „mobilne miejsce pracy”, „telepraca”, brzmią atrakcyjnie, ale wiążą się z problemami, nie tylko ze względu na potrzebę dostosowania Kodeksu Pracy do zmieniającego się rynku, ale również poszukiwania rozwiązań technicznych pozwalających pracownikom w sposób bezpieczny i efektywny realizować powierzone zadania.
