Aleksandra Lemańska
LemanSkills- Poznań
All leaders want to have A players in their teams. But A players don't want to work with B leaders.
Podsumowanie
Jestem byłą skrzypaczką, przekształconą w inżyniera zarządzania i dalej w psychologa organizacji. Na co dzień wspieram liderów z obszarów IT, E-commerce i Engineeringu w budowaniu wysoko angażujących środowisk pracy, których ludzie nie nienawidzą.
Branże
- Doradztwo / Konsulting
- HR
- Szkolenia i kursy
Moja oferta
Mogę pomóc w rozwoju kompetencji liderskich, lepszym zrozumieniu siebie oraz tego, z czego reagują inni w sytuacjach standardowych oraz pod presją. Po zbudowaniu tej bazy budujemy rozwiązania, sposoby zachowań i reakcji adekwatnych do danej osoby – jako powtarzalny algorytm działania oszczędzajcy czas i energię.
Mogę pomóc również w lepszym zrozumieniu się ludzi w zespole oraz wyskalowaniu tych rozwiązań na poziom organizacji.
Wspieram również małe i średnie organizacje w audycie, mapowaniu i wdrażaniu zmian w procesach HR.
Kluczowe produkty:
- proces mentoringowy 1:1 PCM Leadership
- PCM Team Bootcamp
- key note speech / prelekcja podczas wydarzeń
Aktualnie szukam
Managerów i zespołów z otwartą głową, dla których rozwój jest wartością. Takich, którzy chcą się uczyć, budować samoświadomość i korzystać z doświadczeń innych - szczególnie tych, na których podstawie można uniknąć pewnych błędów.
To z kim pracuję to liderzy/ki, którzy chcą budować dla swoich ludzi środowisko pracy, gdzie będą mogli być najlepszymi wersjami siebie. Gdzie będą mogli się uczyć, rozwijać, popełniać błędy i następnym razem robić inaczej.
Nie jest moją rolą namawianie kogokolwiek, że rozwój liderski jest ważny. Potrzebuję osób, które mają silną potrzebę i przekonanie, że to od nich zaczyna się zaangażowanie ich ludzi - i mają na jego poziom masę wpływu.
To Ty?
Interesuję się
Podróżowaniem, Nieskończonym czytaniem, Bieganiem, Poznawaniem godnych miejsc na restauracyjnych mapach miast, Budowaniem mocnego zdrowia
LemanSkills
LemanSkills założyła Aleksandra Lemańska: była skrzypaczka, inżynier zarządzania, psycholog organizacji. Wspieramy Liderów w obszarach IT / E-commerce i Engineeringu w tworzeniu angażującego i motywującego środowiska pracy dla zespołów.
Korzystając z Process Communication Model (PCM) i autorskiej Metody TA Leadership, pomagamy budować umiejętności i sposób myślenia w zakresie przywództwa transformacyjnego. Wszystko po to, aby ludzie mogli spełniać się i wzrastać w swoich rolach oraz na co dzień wspierać swoje zespoły na najwyższym poziomie.
