W ankiecie przeprowadzonej przez ResumeBuilder.com aż 74 proc. menedżerów i liderów biznesowych stwierdziło, że praca z pokoleniem Z jest dla nich trudniejsza niż z innymi pokoleniami. Według nich ta grupa jest roszczeniowa, nie pracuje produktywnie, brakuje jej motywacji i zaangażowania. Co więcej, niektórzy menedżerowie zgłaszali konieczność zwalniania „zetek” właśnie z powodu tych problemów. Zamiast pozbywać się z zespołu młodych ludzi, lepiej postarać się zrozumieć ich poglądy, wysłuchać, co mają do powiedzenia i pomóc w rozwoju, a nie na starcie przyklejać im łatkę.
Rozmowy z ekspertami
Badaczki w recenzjach prac naukowych są często oceniane gorzej niż mężczyźni. Muszą włożyć dużo więcej wysiłku w rozwój swojej kariery. Są przeciążone pracą administracyjną. A dodatkowo padają ofiarą dyskryminacji ze strony naukowczyń, którym udało się osiągnąć sukces. Takie obserwacje przynosi badanie Akademii Leona Koźmińskiego przeprowadzone wśród profesorek, doktorek i doktorantek z 11 krajów.
Ostatnie 3 lata to z pewnością odkrywanie siebie na nowo, przypominanie sobie o wartościach, życiowych celach. Szukanie odpowiedzi na pytania stawiane w obliczu aktualnej sytuacji zawodowej.Świat się zmienia i my kobiety, też się zmieniamy. Chcemy mądrze zarządzać i zdobywać nową wiedzą, którą realnie możemy przenieść do naszego biznesowego świata. Bycie liderką to wyzwanie, ale to także odpowiedzialność, szczególnie jeśli pracujesz z zespołem.Nie musisz pracować więcej i ciężej, możesz pracować mądrze, z radością.
Obowiązki domowe, duma, brak świadomości finansowej, większe wymagania względem siebie? Co jest rzeczywistym powodem tego, że kobiety nie pytają i nie mówią otwarcie o pieniądzach. Zapytałam 3 kobiety biznesu, które na codzień pracują i rozmawiają z kobietami o ich finansach - Martę Kobińską - dyrektorkę finansową Annę Czamarską - adwokatkę i Joannę Borowik - rzeczoznawczynię majątkową.
W historii rozwoju cywilizacji nie było jeszcze takiej sytuacji, w której jednocześnie koegzystują zawodowo pokolenia, dorastające w całkiem innych warunkach. Pokolenia, które wspólnie pracują, spędzają ze sobą sporo czasu oraz wokół których narosło sporo stereotypów. Warto się temu przyjrzeć – bo to aktualnie wyzwanie w wielu firmach.
Zwolnienia z dnia na dzień i pomijanie exit interview, to jedne z najczęstszych grzechów firm rozstających się z pracownikiem – wynika z Raportu Grupy Progres „Rynek pracy 360”. Styl i poziom zwolnień pozostawiają wiele do życzenia. Moda na candidate experience w wielu organizacjach sprowadza się jedynie do odmiany tego terminu przez przypadki, a nie do kompleksowego działania.
Na miłość nigdy nie jest za późno, jak śpiewał kiedyś Jacek Lech. Seniorzy, tak samo jak inni przeżywają więc miłosne uniesienia, bywa, że na nowo się zakochują i poznają kogoś, z kim chcą spędzać czas.
Rozmawiajmy z partnerem i dziećmi, przytulajmy się dużo i często, cieszmy się bliskością. To przytulanie i bliskość jest bardzo ważna szczególnie, gdy wychowujemy chłopców, którym często odmawia się przytulania i dotyku. - mówi Monika Gałuszkiewicz w rozmowie z redaktor naczelną Ladybusiness.pl
Żyjemy na BANI - prywatnie i zawodowo, a to oznacza duże wyzwania zarówno dla przedsiębiorców jak i pracowników. Nie ma znaczenia czy prowadzisz jednoosobową działalność, zarządzasz średnią spółką, stoisz na czele międzynarodowej korporacji czy pracujesz na etacie. Zmiany i wyzwania dotyczą każdego, bez względu na stanowisko czy rodzaj biznesu.
Mimo że wiele firm przekonało się do home office, to wydaje się, że workation tj. praca zdalna połączona z wakacjami, nie spotyka się z dużym entuzjazmem przełożonych. Dla nich taka forma wykonywania obowiązków mogłaby oznaczać kolejne komplikacje, których nie brakuje w pracy zdalnej. Jak wynika z badania Grupy Progres, 39 proc. organizacji ma problem z realizowaniem zadań z domu, bo ich zespół, zamiast wykonywać obowiązki służbowe, skupia się na tych domowych. Do tego typu zachowań przyznaje się jednak tylko 16 proc. osób badanych aktywnych zawodowo.