Rynek pracy stawia dzisiaj przed pracodawcami zupełnie nowe, nieoczywiste wyzwania. W dobie pandemii koronawirusa Covid-19 znakomita większość pracowników biurowych wykonuje swoje obowiązki zdalnie, co stwarza możliwości, ale jest również obciążone istotnym ryzykiem. Jak pracodawca może w dzisiejszych czasach pogodzić sprawne zarządzanie swoim zespołem?
Jedne z najpiękniejszych i rodzinnych Świąt właśnie przed nami. To czas, kiedy oprócz swojej obecności chcemy sprawić bliskim najpiękniejsze prezenty. Staramy się, aby były naprawdę wyjątkowe i dały komuś wiele radości. Jedni z nas planują ich zakup dużo wcześniej, część osób zostawia to na ostatnią chwilę – to już zależy od naszej natury.
Przemiany społeczne i technologiczne zmieniają środowisko, w jakim działają pojedyncze firmy. Globalizacja powoduje, że są one coraz bardziej ze sobą powiązane. Zderzenie różnorodnych opinii i punktów widzenia stanowić będzie stały kontekst działalności biznesu. Różnorodność pozwala na maksymalizację potencjału poszczególnych pracowników. Musi jej jednak towarzyszyć konsekwencja w tworzeniu miejsca pracy „dla wszystkich”. Organizacje, które odpowiednio szybko to zrozumieją, mają zdecydowanie większe szanse na sukces w przyszłości. Firmy, które zatrzymają się na etapie „dla niektórych”, konkurencji mogą nie przetrwać.
Od wielu lat obserwuję i oswajam temat ZMIANY, która zagościła na kilku polach mojego życia i stała się moim źródłem zupełnie nowego podejścia do życia i rozwoju zawodowego. Zmiana stała się bazowym fundamentem w budowaniu i kreowaniu mojej osobistej ścieżki zawodowej. Brzmi jak paradoks, wszak zmiana jest przeciwieństwem stałości, a fundamenty mają być stałe. A jednak!
ICAN Institute podaje, że koszty nieudanej rekrutacji mogą wynieść nawet 39 350 złotych, a w momencie odejścia pracownika – kwota ta może się potroić! Z kolei według 83% przedsiębiorców przyciąganie i zatrzymywanie talentów to częste wyzwanie, z którym borykają się podczas swojej pracy. W jaki sposób można zatem zbudować silną markę? Czy można, zwłaszcza w tak niepewnych czasach przyciągać talenty i utrzymać wizerunek firmy, w której warto pracować?
Mimo, że praca zdalna ma wielu zwolenników, nie jest ona w stanie w pełni zastąpić pracy w biurze. Zgodnie z badaniem przeprowadzonym przez Antal oraz Cushman & Wakefield pt. „Elastyczność specjalistów i menedżerów w dobie zmiany” pracownikom podczas pracy z domu brakuje głównie relacji społecznych, dodatkowo – odczuwają również brak równowagi między życiem prywatnym a zawodowym. Eksperci spodziewają się, że po pandemii biuro będzie pełnić nową funkcję.
Epidemia koronawirusa wywiera negatywny wpływ na wyniki działalności gospodarczej i nastroje większości przedsiębiorców. Choć duża część z nich jest zadowolona z pomocy udzielonej przez rząd, to spodziewają się kolejnych problemów w następnych miesiącach – wynika z badań opracowanych przez ogólnopolski panel badawczy Ariadna ogólnopolski panel badawczy na zamówienie Rzecznika Małych i Średnich Przedsiębiorców i Centrum im. Adama Smitha.
Jakiś czas temu zastanawiałam się na tematem kolejnego LIVE #Emiliawświeciebiznesu i wtedy pomyślałam, że dobrym tematem będzie motywacja. Następnego dnia w trakcie jednej z konsultacji, odnośnie wizerunku w sieci, na pytanie w czym mogę pomóc, padła odpowiedź - “potrzebuję motywacji”. To tylko utwierdziło mnie w przekonaniu, że temat na LIVE będzie idealny. W trakcie nagrania poprosiłam kobiety z grupy Make Your Business Better, aby odpowiedziały w komentarzach co je motywuje. I oto powstała piękna treść.
Dziś lider jest osobą, która na swoich barkach dźwiga odpowiedzialność za przewodzenie nie tylko zespołowi, ale również procesom zmian. Dlatego tak istotne jest, aby liderami były osoby, które są: odważne, otwarte na ludzi, z szerokimi horyzontami.
Mediacja jest alternatywną, w stosunku do postępowania sądowego, metodą rozwiązywania sporów prowadzoną przy udziale bezstronnego mediatora.
