Empatia to obecnie jedna z kluczowych kompetencji przywódczych, uważana za niezbędną do osiągnięcia sukcesu w zarządzaniu. Niezwykle istotne jest empatyczne podejście lidera do pracownika w zakresie jego kondycji psychicznej i samopoczucia. To wątek, na który zwraca uwagę kampania „Bliżej Siebie”, podkreślająca, jak istotna jest komunikacja i właśnie empatia w miejscu pracy.
Neuroróżnorodność, neuroatypowość, neuroinkluzja, neurokultura – wszystkie te pojęcia coraz częściej pojawiają się w mediach, social mediach czy podczas rozmaitych konferencji poświęconych employer brandingowi i zarządzaniu zasobami ludzkimi. Nie powinno to dziwić, ponieważ według Nancy Doyle, około 20% światowej populacji to osoby neuroatypowe. Znaczy to, że co piąty z nas posiada nietypowy profil psychologiczny i najczęściej otrzymuje jedną z wymienionych diagnoz: spektrum autyzmu, ADHD, dysleksję czy zespół Tourette’a. W praktyce osoby neuroatypowe dysponują szczególnymi zdolnościami, które przekładają się na ich sposób pracy. O ile liczba pracodawców dostrzegających temat neuroróżnorodności zdaje się rosnąć, o tyle odsetek managerów i firm rozumiejących, co rzeczywiście oznacza to pojęcie, jest nadal znikomy. A efektywne zarządzanie (neuro)różnorodnym zespołem może w istotny sposób wzmocnić to, w jaki sposób funkcjonują nie tylko poszczególni pracownicy, ale też całe organizacje.
Odpowiedź na pytanie, które kraje mają największą liczbę absolwentek studiów inżynierskich może być zaskakująca - są to Algieria, Bangladesz, Maroko i… Polska. Według UNESCO w naszym kraju ponad 42% wszystkich osób, które ukończyły kierunki inżynieryjne to kobiety . Dlaczego zatem w Polsce tak niewiele z nich jest aktywnych zawodowo w inżynierii?
22 proc. pracowników zmieniło pracę w ciągu ostatnich sześciu miesięcy, co stanowi wzrost o 2 punkty procentowe w porównaniu do analogicznego okresu – wynika z najnowszego Monitora Rynku Pracy. Najczęściej robią to osoby młode – do 29 roku życia. Wskazywanymi powodami zmiany pracy są: wyższe wynagrodzenie u nowego pracodawcy (47 proc.) oraz chęć rozwoju zawodowego (43 proc.). Aż 34 proc. badanych wskazało niezadowolenie z dotychczasowego pracodawcy, jako powód zmiany firmy. Czym jest to spowodowane? Głównie niesprzyjającą atmosferą oraz złymi relacjami w przedsiębiorstwie. Jak je poprawić i zatrzymać pracowników?
Talent pracownika nie zależy od płci. Rzeczywisty potencjał tkwi przecież w człowieku. W czerwcu – Miesiącu Dumy – na całym świecie promowana jest idea równości i otwartości na innych ludzi. Przy tej okazji Great Place To Work® postanowił przyjrzeć się wyzwaniom, z jakimi borykają się osoby niebinarne. I to nawet w firmach, które stawiają na różnorodność, integrację i przyjazne środowisko pracy.
Na początku każdej marki jest klient. To dla niego, z nim i do niego kierujemy wszelkie działania naszej marki. Uzasadnieniem jej bytu jest to, komu służymy, dla kogo istniejemy, ponieważ marka nie istnieje bez klienta. I nie mam na myśli tutaj tylko danych demograficznych i psychograficznych, choć oczywiście są to dane istotne.
28 lutego miała miejsce premiera najnowszego raportu Skandynawsko-Polskiej Izby Gospodarczej (SPCC) „Miejsce pracy na nowe czasy. Jak skandynawscy pracodawcy motywują i inspirują ludzi”.
Raport został zaprezentowany podczas konferencji zorganizowanej we współpracy z partnerami projektu w siedzibie firmy DSV International Shared Service Center.
Są dobrze wykształcone, pewne siebie, konsekwentne i zorientowane na cel. Posiadają rozbudowane miękkie kompetencje, które ułatwiają pracę w inkluzywnych zespołach oraz efektywne zarządzanie. Sprawnie łączą obowiązki zawodowe z prywatnymi – polskie praktyczki biznesu powoli rozbijają szklany sufit.
Jak wynika z raportu Useme, platformy dla niezależnych specjalistów i zleceniodawców, kobiety stanowią aż 51 proc. freelancerów w Polsce. To fenomen na skalę światową, gdzie branża zdominowana jest przez mężczyzn. Obecnie istnieje wiele profesji, wśród których niezależne specjalistki mogą osiągnąć sukces.
Coraz częściej mówi się o treningu mentalnym. I choć wywodzi się on ze świata sportu, a przyszli olimpijczycy chętnie korzystają z sesji treningu mentalnego, przygotowując się na letnie igrzyska w Paryżu 2024, trening mentalny staje się coraz częściej pierwszym wyborem, jeśli chodzi o zadbanie o dobrostan psychiczny liderów, pracowników i ich rodzin.
4-6.12 Online: Ogólnopolskie bezpłatne wydarzenie dla kobiet – Jesteś wystarczająca! Uwierz w to!
9-10.12 Warszawa: Artshow – 1000 dzieł sztuki w weekend plus najnowszy Lexus LBX na rok!
19.10 Online: XXI Kurs na HR – Nowa Epoka HR: uwolnij niewykorzystany potencjał!
Podsumowanie II edycji Konferencji Make Your Business Better 14.09.2023
20.09: Warszawa – HR SESSION 2023 Don’t inform. Transform! Stań się liderem zmiany i poczuj jej moc!
