Mentor różnic kulturowych oraz facylitator spotkań biznesowych.
Posiada 23 lata doświadczenia w prywatnym biznesie i 18 lat doświadczenia pracy w międzynarodowych projektach dla korporacji w Polsce, USA i Niemczech. Doradza w przekształceniach firm. Na potrzeby poszczególnych zadań lub kontraktów buduje zespoły eksperckie.
Lubię pracować w projektach biznesowych kocham przedsięwzięcia, które mają swój cel oraz początek i koniec.
Wsparła wiele firm z różnych obszarów w następujących tematach:
- Motywowanie pracowników;
- Compliance;
- Change management – Zarządzanie zmianą;
- Płynność finansowa;
- Podział zadań i czas pracy;
- Z firmy papierowej do firmy na laptopie.
Projekty biznesowe
Dlaczego projekty biznesowe?
W CZYM MOŻE POMÓC INNYM:
- Project Management – Zarządzanie projektami i procesami
- Change Management – Reorganizacji i restrukturyzacja oraz mniejsze wprowadzanie zmian
- CSR – Społeczna Odpowiedzialność Biznesu
ZAINTERESOWANIA: Sporty siłowe, wędrówki piesze, psychologia biznesu
O FIRMIE: Misją działań jest wsparcie i tworzenie firm działających jak w szwajcarskim zegarku. Firm doskonałych, czyli dochodowych, z zaangażowanymi pracownikami i otwartymi na nowe możliwości rynkowe.
W ofercie można znaleźć różne usługi wspierające działania firm, m.in.:
- Opisanie procesów i procedur Twojej firmy aby każdy wiedział co i kiedy ma zrobić, również kiedy Ciebie przez chwilę lub dłużej nie będzie na miejscu. To zwiększy efektywność i wydajność oraz wprowadzi harmonię.
- Zorganizowanie podziału zadań, aby maksymalnie wykorzystać potencjał każdego z pracowników a nie dawać im zadań, do których nie są stworzeni i firma tylko na tym traci.
- Ustawienie finansów tak aby zagwarantować firmie płynność finansową
Firmy mogą skorzystać z opcji „Rewolucje Firmowe”, w ramach których możliwe jest przeprowadzenie diagnozy. Można porównać ją do audytu, który pokaże co dzieje się aktualnie w firmie i dlaczego. Wspólnie z klientem definiuje obszary do pracy i wprowadzenia zmian oraz usprawnień.
Zajmuje się także Społeczną Odpowiedzialnością, wierząc, że warto w działaniach biznesowych warto uwzględnić interes społeczny, ochronę środowiska oraz relacje z interesariuszami. W takich firmach obok wymogów formalnych i prawnych to człowiek jest ważny.
Pracuje bazując na metodologii IPMA podzielając wizję International Project Management Association: ‘’A world in which all projects succed’’, co w wolnym tłumaczeniu znaczy: ‘’świat w którym wszystkie projekty będę kończyły się sukcesem’’. IPMA to międzynarodowa federacja stowarzyszeń zmierzająca do popularyzacji wiedzy na temat zarządzania projektami, która została powołana do życia w 1965 roku jako IMSA.
Kontakt: www.katarzynacierpka.com
